INTERVENANTs
Paul BERGERI, Algoé Xavier BONNEAU, SMAT Jean CHAUSSADE, SYTRAL Antoine ISAAC, Algoé Rodolphe MUNIER, SYTRAL Erwan TERRILLON, Conseil Régional Pays de la Loire François WOUTS, Ville de Paris
Olivier Pal - Participant
Ingénieur EIFFAGE TRAVAUX PUBLICS GD
“Le cadre, l’accueil et l’organisation mise en place par toute l’équipe de PFC contribuent fortement à favoriser ces échanges et au final à faire de ce moment particulier une parenthèse importante dans la vie professionnelle…”
nous vous suggérons
- Infrastructures ferroviaires et guidés
- » Génie civil ferroviaire : spécificités techniques et évolutions
- » Les gares au centre de l'attractivité urbaine
- » Concevoir, dimensionner et assurer le suivi des chaussées aéronautiques
- » Piloter une étude d'impact
- » Sécurité et aménagement des routes interurbaines
Voir aussi
solution sur mesure
Pour plus de renseignements sur nos formations sur mesure, merci de contacter le 01 44 58 27 13.
Nos formations courtes
Infrastructures de transport et réseaux
Infrastructures ferroviaires et guidés
inscriptionConduire un projet de transport collectif urbain et ferroviaire périurbain, approche méthodologique et opérationnelle
EN BREF
La conduite d'une opération de transport collectif urbain (métro, tramway, bus) et péri-urbain (TER, tram-train) nécessite d'engager une démarche de management de projet, de la phase d'étude de faisabilité à la livraison de l'infrastructure à l'exploitant.
THématiques
Les acteurs : missions et responsabilités. L’approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives. Déploiement et mise en œuvre de la démarche management de projet. Mettre en œuvre les procédures administratives sur un projet de tramway.
Coordination
Ludovic JOUSSET, Algoé, Manager Bruno PAYRE, Algoé, Manager seniorinformations pratiques
Durée : 3 jours Date : du 20 au 22 Novembre 2012 Tarif : 1795.00 € HT (Déjeuners inclus) Lieu : France Paris
CETTE FORMATION S’ADRESSE À
Conducteurs d’opérations, chargés d’opérations, chefs de projets, AMO, directeurs et responsables d’un projet de transport collectif urbain et périurbain dans les organismes pouvant être amenés à conduire ce type de projet : autorités organisatrices, services du MEDDTL, RFF, SNCF, RATP et autres exploitants de transports.
CONTACT PÉDAGOGIQUE
CATHERINE NGUYEN : 01 44 58 27 03 - catherine.nguyen@enpc.fr
- Objectifs
- Programme détaillé et horaires
Identifier les acteurs, leurs missions et leurs responsabilités.
Organiser les structures de projet, modéliser le projet et maîtriser les ressources.
S'approprier la démarche, la méthode et les outils pour piloter le projet dans une logique de maîtrise des coûts, des délais et de la qualité.
Mettre en œuvre les procédures administratives sur un projet de tramway.
Journée 1
Introduction et présentation de la session
Les acteurs : missions et responsabilités
Bruno PAYRE : Algoé
La répartition des compétences d’un projet de transport et sources de financement
Les acteurs d’un projet urbain, d’un projet périurbain et la problématique de la multi - MOA
Les schémas d’organisation possible
Maîtrise d’ouvrage directe, co-maîtrise d’ouvrage, mandat, AMO, PPP, …
Rodolphe MUNIER : SYTRAL
Le projet d’extension de la ligne de métro de Lyon : organisation mise en place, difficultés rencontrées, gestion des différents risques, des dérapages, comment définir la date de mise en service et prendre en compte des demandes des élus,…
François WOUTS : Ville de Paris
Le rôle de la maîtrise d’ouvrage et de la co-maîtrise d’ouvrage : illustration sur l’exemple du T3
Xavier BONNEAU : SMAT
Témoignage sur le déroulement de la concertation et des enquêtes publiques
fin de la journée à 18h15
Journée 2
Antoine ISAAC : Algoé
La modélisation, la construction d’un référentiel : outil d’aide à la décision
Construction d’un modèle administratif, technique et financier
Maîtrise des coûts, des délais et des risques
Principes, méthodes et outils
Erwan TERRILLON : Conseil Régional Pays de la Loire
Maîtriser les risques : points de vigilance et conditions de réussite d’un projet périurbain
Se poser les bonnes questions
Utiliser les bons outils d’analyse
Paul BERGERI : Algoé
Le dispositif de pilotage par les risques
Le pilotage orienté décisions/actions
Des tableaux de bord adaptés au niveau de décision
Jean CHAUSSADE : SYTRAL
Intégration d’un projet de métro ou de tramway dans le patrimoine d’une AOT
fin de la journée à 17h45
Journée 3
L’approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives
Ludovic JOUSSET : Algoé
Processus étude et procédures administratives préalables aux travaux
Projets en interface
Dossiers sécurité : les grandes étapes de leurs instructions
Mettre en œuvre les procédures administratives sur un projet de tramway
Ludovic JOUSSET : Algoé, Antoine ISAAC : Algoé
Présentation du cas à étudier
Consignes de travail et résultats attendus
Réflexions en sous-groupes pour identifier les différentes procédures et bâtir un premier scénario prudent : définir la date de mise en service
Restitution, mise en commun et éclairages des experts
Ludovic JOUSSET : Algoé, Antoine ISAAC : Algoé
Réflexions collectives pour définir un deuxième scénario permettant de gagner du temps sur la date de mise en service
Conclusion et évaluation de la session
