solution sur mesure
Pour plus de renseignements sur nos formations sur mesure, merci de contacter le 01 44 58 27 13.
Céline Tiberghien - Participante
Géologue SOLVAY SA Bruxelles
“Cette formation m'a apporté non seulement les bases théoriques de la géotechnique, qui me permettront d'évaluer les rapports d'étude des géotechniciens, mais également des conseils précieux des différents intervenants spécialisés dans ce domaine et forts d'une grande expérience de terrain.”
Nos formations courtes
Pilotage des projets en aménagement et en construction
Piloter vos projets et atteindre vos objectifs de coûts et délais dans un contexte difficile avec des équipes surchargées, implique la maîtrise des techniques de gestion de projet, la capacité à mobiliser la bonne équipe sur la durée et un travail permanent pour entretenir et renforcer les qualités nécessaires à tout bon chef de projet.
CONTACT PÉDAGOGIQUE
OUADIFA EL ALLOUCHI : 01 44 58 27 20 - ouadifa.el-allouchi@enpc.fr
MARIE-CHRISTINE MOCARD-SEUR : 01 44 58 27 02 - marie-christine.mocardseur@enpc.fr
SAMIRA MORATTIB : 01 44 58 27 15 - samira.morattib@enpc.fr
AUDE PLESSIS : 01 44 58 27 42 - aude.plessis@enpc.fr
LES domaines
La mobilisation des équipes et des partenaires
Vous maîtrisez le mode projet et les différents outils associés. L'étape suivante, qui conditionne souvent la réussite du projet, fait appel à vos compétences managériales. Découvrez les techniques et outils pour manager hors cadre hiérarchique et affirmer votre leadership.
EN SAVOIR PLUS
La maîtrise des contrats
Dans le contexte actuel de crise, les donneurs d’ordre doivent se comporter en acteurs soucieux d’assurer la transparence de l’action publique, mais aussi en opérateurs économiques capables de faire des choix contractuels adaptés, de passer commande et de gérer les risques tout en garantissant la qualité des prestations attendues.
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Management de Projets
La multiplicité des acteurs, la multiplicité des " bénéficiaires " et la temporalité caractérisent les projets complexes d'aménagement et de construction.
L'intégration de la concertation et de la communication à la stratégie globale d'un projet complexe constitue une condition de réussite de ces démarches, ainsi que du projet lui-même.
Les fondamentaux de la gestion de projet
Un projet c’est un objectif, une équipe, des risques et des complications techniques, organisationnelles, financières…En quoi la méthode de « gestion de projet » est une réponse adaptée et comment l’acquérir progressivement pour une utilisation concrète dans vos opérations.
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