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Fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : piloter un projet de bâtiment, positionner les acteurs

Pilotage des opérations de bâtiment

EN BREF

Vous devez assurer, en tant que maître d'ouvrage, une mission d'ensemblier et êtes l'interface entre tous les acteurs sur vos opérations de bâtiment. Cette formation vous permet d'acquérir les repères indispensables pour piloter un projet.

THÉMATIQUES

Rôles, responsabilités et positionnement des principaux acteurs de la construction. La conduite et les étapes d'un projet.

OBJECTIFS

- Identifier et comprendre les rôles et les missions du maître d’ouvrage ;
- Acquérir une vision d’ensemble des étapes clés et des points à risques d’un projet de bâtiment ;
- Identifier, définir et formaliser les  besoins en intégrant la dimension du développement durable.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Présentation de la session

Identifier les acteurs de la construction

9h45
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE
Joëlle CONVERSY : ARTELIA Bâtiment & Industrie

 

La maîtrise d'ouvrage d'un projet de bâtiment :

Composantes, rôles et responsabilités : quel positionnement du maître d’ouvrage ?
Comment organiser sa maîtrise d’ouvrage ?
L’équipe de maîtrise d’oeuvre : son rôle et son organisation
Les entreprises et leurs groupements
Les autres partenaires, contrôleur technique, coordonnateur sécurité, OPC...

14h00
Joëlle CONVERSY : ARTELIA Bâtiment & Industrie
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE

 

Les autres partenaires (suite)

Conduite d'opération

15h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE

 

La logique du processus de construction
Les activités structurantes dans la conduite du
projet : « cadrer, prévoir, réagir, valider et clore »
Communiquer en interne et externe : comment
impliquer les acteurs du projet, les utilisateurs et
usagers ?

FIN DE LA journée À 17h00

Journée 2

Les étapes d'un projet de construction Décider de lancer l'opération

9h00
Frédérique DRIENCOURT : CMO & Programmation

 

Quelles études préalables mener pour valider
l’opportunité de l’opération ?

 

Elaborer le programme et déterminer l'enveloppe financière

Quelles études complémentaires pour assurer la
faisabilité et limiter les risques ?
Que doivent contenir le pré programme et le programme ?
 

Concevoir l'ouvrage

14h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE
François PELEGRIN

 

Table ronde : Quelle organisation de l’architecte et
son bureau d’études ? comment gérer les aspects
économiques tout au long du projet ?
Quelles relations entre la maîtrise d’ouvrage et la
maîtrise d’oeuvre ?

16h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE

 

Choisir et contractualiser avec le maître d’oeuvre et les entreprises.
 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3

Les étapes d'un projet de construction (suite)

9h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE

 

Concevoir l'ouvrage (suite)

 

En phase études de conception et en phase
travaux : quelle conduite sur le plan administratif,
financier, technique et juridique ?

 

Réaliser les travaux

Didier CHANAL


Lancement des travaux, réunions de chantier,
ordres de service, travaux modificatifs et
Opérations Préalables à la Réception (OPR)

14h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE
Paul GILLOT

 

Réaliser les travaux (suite)

15h00
Paul GILLOT

 

Les effets de la réception sur le fonctionnement
des garanties et l’articulation des assurances
Organisation et points à risque de la réception
Quels dossiers constituer pour la mise en service ?

17h00
Didier CHANAL : CEREMA / MEDDE

 

Conclusion et bilan de la session

FIN DE LA session À 17h30

PRÉ-INSCRIPTION : Fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : piloter un projet de bâtiment, positionner les acteurs

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 32