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Contractualiser et piloter un projet d'ouvrage d'art, de la conception au pilotage des travaux - Module 2

Ouvrages d'art

EN BREF

L’élaboration d’un projet d’ouvrage d’art fait appel à de nombreuses compétences techniques, juridiques et organisationnelles. En effet, ces projets s’inscrivent dans un contexte de plus en plus complexe, caractérisé par la multiplicité des intervenants et leurs modes d’organisation, des exigences réglementaires accrues en matière de durabilité, de sécurité et de respect de l’environnement, et enfin des budgets plus restreints en phase de construction et d’exploitation des ouvrages. Dans ce cadre, le deuxième module du cycle « conduire un projet d’ouvrage d’art » permet aux acteurs d’acquérir les repères nécessaires à la maîtrise du projet en phase de conception.

OBJECTIFS

- connaître les différents modes d’organisation en phase conception afin de mettre en place une stratégie adaptée,

- choisir les procédures adaptées afin de contractualiser la relation avec la maîtrise d’œuvre

- mettre en place un pilotage efficace afin de gérer les risques et maîtriser les résultats

- définir une stratégie de consultation des entreprises.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1

Choix du maitre d’œuvre et de la procédure

09h00
Daniel COUFFIGNAL : CABINET CLEMENT & ASSOCIES

Les procédures de passation de marchés de prestation intellectuelle

- définition, typologie et spécificités de ces marchés,

- les règles de passation du CMP : seuils, règles de publicité et de mise en concurrence

- choix de la procédure : appel d’offres, concours, procédure négociée spécifique, conception/réalisation, dialogue compétitif,

- le cas des marchés d’études, les cas particuliers (concessions, PPP, DSP, cas des marchés de définition simultanés).

Exemple de contractualisation

11h30
Loïc MORVAN : Collectivité Territoriale de Corse
Jean VASSORD : ARCADIS

Choix du maître d’œuvre sur appel d’offre classique : pont d’Abra sur le Tavaro.

Le rôle de l’architecte

14h30
Jean-Vincent BERLOTTIER : STRATES

- Evolution historique, Exemples de collaboration en équipe.

Atelier pratique : Simulation d’un jury de concours.

15H45
Jean-Vincent BERLOTTIER : STRATES
Bernard GAUSSET : CONSULTANT

Cas d’un ouvrage urbain de franchissement de la Loire.

- Présentation de la procédure de concours.

- Ouverture des enveloppes et examen des projets.

- Classement des offres - Présentation de la solution retenue.

FIN DE LA journée À 18h45

Journée 2

Exemple de contractualisation

08h30
Jacques MARTIN : EGIS
Jean-Michel EYNAUD : VINCI CONSTRUCTION

Projet de conception/réalistion: viaduc de Monestier

Le jugement des offres pour choisir son maître d'oeuvre

10h30
Didier BRAZILLIER : DIR Centre Est

- constitution du jury

- la position du maître d’œuvre

- pondération des critères

- argumentation du choix du mieux-disant.

Le pilotage du projet en phase conception

11h30
Jean LAWNICKI : Quadric Artelia Group

Les étapes et points d’arrêt.

Les différents niveaux de contrôle. La mise en place d’une démarche qualité.

La préparation et la passation des marchés travaux

14h00
Jacques RESPLENDINO : SETEC TPI

Les stratégies de consultation.

Les différents modes de passation et de dévolution des marchés de travaux.

Le rôle du maître d’œuvre en phase de consultation des travaux.

Les variantes. La traduction dans les pièces contractuelles

La relation Maîtrise d'ouvrage/Maîtrise d'oeuvre en phase travaux

15h45
Jean - Yves SABLON : SETEC

Les missions de la maitrise d’œuvre en phase travaux.

Les rôles du maître d'ouvrage en phase travaux. Les relations maître d'oeuvre /maître d'ouvrage.

Le contrôle et suivi du chantier. Les visas.La gestion des délais, des coûts et des aléas.

17h15

Synthèse

FIN DE LA session À 17h45

PRÉ-INSCRIPTION : Contractualiser et piloter un projet d'ouvrage d'art, de la conception au pilotage des travaux - Module 2

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 12