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S'organiser au lancement d'un projet d'ouvrage d'art et gérer sa programmation - Module 1 : Cycle Conduire un projet d'ouvrage d'art

Ouvrages d'art

EN BREF

L’élaboration d’un projet d’ouvrage d’art fait appel à de nombreuses compétences techniques, juridiques et organisationnelles. Cette formation permet aux acteurs d’acquérir les repères nécessaires à une bonne organisation du projet en phase amont.

THÉMATIQUES

Positionnement et rôle du maître d’ouvrage. Analyse et gestion des risques. Insertion du projet dans son environnement. Elaboration du programme : de l’idée à l’esquisse.
 

OBJECTIFS

- Identifier l’ensemble des acteurs du projet, situer leur responsabilité;

- Identifier les étapes amont du projet;

- Choisir le mode de contractualisation adapté;

- Identifier les points à risques;

- Définir les besoins/exigences du maître d’ouvrage, les transcrire dans le programme.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1

Positionnement et rôle du maître d’ouvrage

09h15
Didier JUVENCE : Conseil Général du Val d'Oise

L’organisation du projet et des acteurs

- les missions et responsabilités de la maîtrise d’ouvrage,

- les différentes étapes d’un projet (le financement des projets, la décision de lancer l’opération, le pré programme, le programme, la conception, la réalisation, la réception, l’exploitation, l’entretien et la maintenance).

10h30
Claude GRANGE (Sous réserve) : Cabinet Grange et associés

Les différents modes de contractualisation d’un projet d’ouvrage d’art

- La maîtrise d’ouvrage et son articulation avec la maîtrise d’œuvre : organisation, responsabilités et logiques d’action

- la loi MOP

- les PPP et concessions

- conception / réalisation

Analyse et gestion des risques

14h00
Patrick GAGNAIRE : PROGEDIO
Denis CUVILLIER (Sous réserve) : SNCF Réseau

Les points sensibles du projet et les actions à mener pour anticiper les risques.

La gestion des risques sur un projet ferroviaire : exemple.

Insertion du projet dans son environnement

16h45

- les exigences règlementaires : la loi sur l’eau, la loi sur l’air, études d’impact, et mesures compensatoires.

- la prise en compte des contraintes du site (topographiques, géologiques, géotechniques, hydrauliques, acoustiques, environnementales, paysagères, climatiques, urbanistiques).

18h45

Débat

FIN DE LA journée À 19h15

Journée 2

Elaboration du programme : de l’idée à l’esquisse

09h00
Claude LE QUERE : Egis JMI

Définir les besoins fonctionnels du projet

- le contexte politique et sociétal

- les fonctions et qualités de service requises

- les données fonctionnelles et les données du site

- les exigences de base en termes de conception et de calcul

10h15
Jacques RESPLENDINO : .

Transcrire les exigences dans le programme

- les données techniques

- les exigences architecturales

- les exigences de qualité

- les exigences de développement durable

- le processus de suivi, expertise et contrôle

- le calendrier prévisionnel

- l’estimation budgétaire

14h30
Jean-Rémi VABRE (Sous réserve) : ARCADIS

Analyse de la faisabilité du programme et de la compatibilité de ses éléments

- Aspects architecturaux et insertion

- Contraintes techniques et physiques

- Contexte financier : adéquation de l’enveloppe financière au programme.

17h00

Synthèse

FIN DE LA session À 17h30

PRÉ-INSCRIPTION : S'organiser au lancement d'un projet d'ouvrage d'art et gérer sa programmation - Module 1 : Cycle Conduire un projet d'ouvrage d'art

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 32