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La stratégie gagnante : Développer votre culture d'innovation

EN BREF

Conquérir une place de marché grâce à un projet d’innovation ne doit pas être une réusssite limitée à la durée de l’innovation, avant que les concurrents ne rattrapent leur retard technologique. Les plus belles et longues réussites se retrouvent dans les entreprises qui ont à la fois une vision sur le long terme et qui ont su maintenir une culture de l’innovation au sein de leur structure, parmi l’ensemble de leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients…).

THÉMATIQUES

Open innovation – innovation participative – innovation collaborative – écosystème d’innovation – entreprise « apprenante » - Vision d’entreprise  - Culture de l’innovation -  management – métiers et profils créatifs.

OBJECTIFS

• DEVELOPPER et ANCRER une culture de l’innovation au sein de son entreprise.
• CONSTRUIRE un écosystème d’innovation adapté et OPTIMISER les interactions avec cet écosystème.
• METTRE en place et MANAGER une cellule innovation .
• CRÉER et GERER son portefeuille d’innovations.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1

Accueil, objectifs et tour de table

9h00 - 18h00
Christelle SIDDI : Exp'air
Sylvie SESE : Keywordforchange
Jasmine RIVOLIER : Exp'air

La culture de l'innovation : innover en continu et en environnement incertain

- Elargir sa perspection de l'innovation

- Qu'est-ce que la culture d'innovation et son rôle dans l'innovation ?

- Quelles sont ses composantes

- Les conditions de sa réussite en entreprise

- Les enjeux de l'innovation responsableet son impact dans la culture d'entreprise

Favoriser l'émergence de la culture d'innovation au sein de son entreprise ou de son organisation

- Porter un diagnostic sur son organisation et identifier les points sensibles

- Comment articuler vision, culture d'entreprise, culture managériale

- Prendre conscience des freins

Comment travailler de manière transversale avec son éco-système d'innovation ?

- Identifier et construire l'éco-système d'innovation de son entreprise ou de son organisation

- Comment travailler avec ses parties prenantes : présupposés, construction d'un langage commun et d'une vision partagée

- Les types d'innovation collaborative : innovation participative, co-création, open innovation
 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2
9h00 - 18h00

Gérer les flux d'innovation

- Portefeuille d'innovation, échelles de temps et de rupture

- Utiliser les process agiles pour favoriser l'innovation (itération, prototypage rapide, lean startup, reporting léger)

Mettre en place un management adapté

- Les postures qui facilitent l'innovation et la créativité

- Le rôle des managers

- Comment constituer les équipes projets et les cellules innovation

- Faire émerger des facilitateurs de l'innovation au sein de son organisation

Comment nourrir l'innovation ?

- Partager et nourrir la connaissance au sein de son organisation

- Se nourrir individuellement

Les outils pratiques

- Les outils et les ressources qui contribuent à enrichir et diffuser la culture

Témoignage sur la culture d'innovation au sein d'une entreprise

Travail personnel sur les pistes pour la mise en oeuvre dans sa propre organisation

FIN DE LA journée À 18h00

PRÉ-INSCRIPTION : La stratégie gagnante : Développer votre culture d'innovation

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 32