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Le Lean Management appliqué aux chantiers

Management et leadership

EN BREF

Un chantier de construction pose de nombreux défis et de nombreuses questions :

- Comment concilier les exigences accrues des clients et la réduction des coûts, un haut niveau de qualité et la réduction des délais ?

- Comment  développer et capitaliser le savoir-faire de ses équipes chantier ?

- Comment transformer ses chefs d’équipe en champion de la performance ...

Le lean management appliqué aux chantier vous permet d'apporter des réponses déterminantes à ces questions.

THÉMATIQUES

Le Lean managament, défintion et principe
Les 7 gaspillages
Les nouvelles postures managériales
Implanter et faire vivre l'amélioration continue, le traitement des anomalies par la recherche des causes
Le pilotage et l'animation du chantier par l'OBEYA
Le management visuel
Les 5S
La cartographie
La grilles de polyvalence
Les rituels de management
Comment réussir la mise en place

OBJECTIFS

Savoir mener son dignostic lean pour définir les enjeux
Savoir organiser son chantier pour améliorer la performance présente et futur du chantier
Savoir developeper ses collaborateurs pour augmenter leur autonomie et leur efficacité
Savoir mettre en place les 5S sur les chantiers pour améliorer la sécurité et la productivité
Savoir mettre en place le Lean Management pour améliorer les résultats de ses chantiers

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
09H00
Vincent LAMBERT : TACTIK SMART FRANCE

Introduction de la formation

09h30

Vivre les principes du Lean

10h30

Définition et histoire

11h30

Repérer les gaspillages

14h00
Vincent LAMBERT : TACTIK SMART FRANCE

Développer le management visuel

15h15

La salle de pilotage : construction et animation d'une Obeya

16h45

Animer le brief d’équipe : comment rendre autonome l'équipe dans la détection des défauts

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2
09h00
Vincent LAMBERT : TACTIK SMART FRANCE

Définir la matrice de compétence

10h15

Implanter les 5S

11h30

La tournée de terrain

14h00
Vincent LAMBERT : TACTIK SMART FRANCE

Les nouvelles postures managériales

- feed-back,

- écoute,

- bienveillance,

- niveau d'exigence)

16h00

Les incontournables de l'accompagnement du changement

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3
09h00
Houcine HANACHI : BOUYGUES BATIMENT NORD EST

Etude de cas

Mener le diagnostic Lean

10h30

Mener le diagnostic Lean

11h30

Mener une résolution de problème

14H00
Houcine HANACHI : BOUYGUES BATIMENT NORD EST

Quels outils pour quels problèmes

16H00

Quelle posture managériale face aux comportements

17H30

Clôture et évaluation de session

FIN DE LA journée À 18h00

PRÉ-INSCRIPTION : Le Lean Management appliqué aux chantiers

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 32