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Passer et gérer des marchés de maîtrise d'oeuvre en bâtiment

Gestion et maîtrise des contrats

EN BREF

Cette formation explicite les enjeux attachés au choix de la bonne procédure de commande de maîtrise d’œuvre et développe les clauses essentielles du marché de maîtrise d’œuvre en vue d’une gestion optimale du projet.

 

Merci de contacter le contact commercial ci-dessous avant de vous inscrire à cette formation.

THÉMATIQUES

Les rôles et missions des maîtres d'ouvrage et maîtres d'œuvre dans la passation et l'exécution de marchés.  Les principes de la commande. La rédaction et le suivi d'un contrat.

OBJECTIFS

PRENDRE CONSCIENCE du rôle fondamental du maître d’ouvrage pour définir l’opération et son budget dans une approche globale

IDENTIFIER les points de vigilance dans les différentes procédures de passation et les caractéristiques de chacune pour choisir la plus pertinente.

DEFINIR les missions à confier au maître d’œuvre sur son projet et les points sensibles régulièrement observés (OPC, études d’exécution …)

CERNER les points de blocage dans la gestion du marché et prévenir les conflits.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session

Les préalables à la commande de maîtrise d’œuvre

9h30

Quelle organisation pour le maître de l’ouvrage pour son projet  (conduite d’opération, mandat..) ?

Quelle place donner au programme et à l’enveloppe financière ?

Quelle détermination du processus (le choix du montage) ?

Que doit apporter le maître d’ouvrage au maître d’œuvre ?

Comment passer une bonne commande de maîtrise d’œuvre ?

11h45

Comment sélectionner les candidats en procédure restreinte (contenu de la publicité, critères de sélection…-)

En  procédure adaptée, quelles publicité et modalités de mise en concurrence?

Comment bien organiser un concours ?

Pourquoi la procédure négociée est-elle pertinente ?

14h30

Les différentes procédures
Les candidatures : compétences, dossiers, groupements
La définition des critères de choix
Les nouvelles possibilités d’utilisation du dialogue compétitif

17h00

Illustration pratique par un maître d’ouvrage sur les critères d’évaluation d’un concours  ou en MAPA

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

Comment choisir les missions à confier au maître d'œuvre ?

09h00

Quels sont les éléments caractéristiques des missions dans le neuf et en réhabilitation

Que peut-on attendre des missions spécifiques ? (annexe IV de l’arrêté du 21 décembre 1993)

Comment traduire les obligations au contrat de maîtrise d’œuvre ?

10h45

L’architecture du contrat : quelles pièces ?

Comment intégrer les spécificités de la prestation intellectuelle ?

Comment décrire la relation aux autres acteurs de la construction ?

Illustration pratique : Analyse d’un contrat type (acte d'engagement CCAP et CCC)

Quelles vigilances accorder dans le suivi du contrat du maître d’œuvre ?

14h00

Comment organiser le contrôle de la réalisation de la prestation du maître d'œuvre ?

Comment prévenir les dérapages financiers ? Comment y faire face ?

Quelles sont les latitudes pour modifier le marché ? Comment gérer le plafonnement des avenants à 10% (Directives Européennes du 26 février 2014) ?

Comment gérer l’achèvement du marché ?

17h15

Conclusion de la session

FIN DE LA journée À 18h00

PRÉ-INSCRIPTION : Passer et gérer des marchés de maîtrise d'oeuvre en bâtiment

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 12