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Manager et réussir un projet dans un contexte multiculturel

Management de Projets

EN BREF

Le contexte de crise conduit nombre d'entreprises et d'établissement à prendre des marchés à l'international, a s'y implanter ou encore à mener des politiques de diversité afin de mieux refléter la société civile. Cette dimension multiculturelle peut représenter un facteur supplémentaire de complexité mais, moyennant des outils pour l'appréhender et la manager, elle devient une richesse à exploiter.        

THÉMATIQUES

Conséquence de la diversité dans l'entreprise. Grille pour analyser les différences culturelles et diagnostiquer les difficultés qui y sont liées. Richesse apportée par la diversité culturelle. Solutions proposées pour intégrer les différences au profit du projet, de l'équipe et de l'entreprise.

OBJECTIFS

COMPRENDRE les résistances culturelles en milieu professionnel et analyser les risques en contexte multiculturel 
STRUCTURER l'analyse des différences culturelles (valeurs et pratiques professionnelles) pour identifier ses préjugés et poser les bases d'un meilleur rapport à la différence d'autrui
FAVORISER les synergies, la coopération et les complémentarités des équipes diversifiées

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session
Créer la synergie du groupe


Mise en situation : le jeu des étiquettes

Poser le cadre pour comprendre la diversité dans la société civile et au travail

10h15
Philippe PIERRE : .

Comprendre le développement de la diversité dans l’entreprise et ses conséquences juridiques et réglementaires

13h30

Témoignage : gérer en contexte multiculturel, quels enjeux ? 

 

Prise de conscience de son filtre et de son cadre de référence personnel

15h00

Construire une grille d’analyse des différences culturelles

16h45

Comprendre sa chaîne de discrimination et ses composantes (stéréotypes, préjugés, représentations culturelles)
Les conditions à réunir pour  une communication en contexte multiculturel

FIN DE LA journée À 18h30

Journée 2

Surmonter les obstacles à l’intégration des valeurs et pratiques de la diversité dans son équipe

9h00
Philippe PIERRE : .

Appréhender  nos préjugés


Mise en situation : les 4 portraits

9h30

Différences culturelles et dynamique d’équipe
Un modèle de développement de la sensibilité interculturelle
Les freins dans mon équipe

10h45

Equipe et pilotage des actions en contexte multiculturel
Piloter mon équipe : trouver ma place en contexte multiculturel et gérer les interfaces avec les ressources humaines et la hiérarchie
Identifier les compétences culturelles de mon équipe

14h00
Evalde MUTABAZI : Ecole de Management de Lyon

Les enjeux de la mobilité internationale
Développer sa capacité à entrer dans la logique de l’autre : les compétences clés du manager


Mise en situation : auto-évaluation sur votre capacité à intégrer les différences

16h15
Philippe PIERRE : .

L’intégration au travail en contexte étranger.
Plan d’action individuel : actions prioritaires à mener dans mon équipe

17h00

Conclusion et évaluation de la session

FIN DE LA session À 17h30

PRÉ-INSCRIPTION : Manager et réussir un projet dans un contexte multiculturel

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 32