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Conduire un projet de transport collectif guidé urbain - Approche méthodologique et opérationnelle

Infrastructures ferroviaires et guidées

EN BREF

La conduite d'une opération de transport collectif urbain (métro, tramway, bus) et péri-urbain (TER, tram-train) nécessite d'engager une démarche de management de projet, du programme à la livraison de l'infrastructure à l'exploitant.

THÉMATIQUES

Les acteurs. L'approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives. Déploiement et mise en oeuvre de la démarche management de projet. Mettre en oeuvre les procédures administratives sur un projet de tramway.

OBJECTIFS

IDENTIFIER les acteurs, leurs missions et leurs responsabilités

S'APPROPRIER la démarche, la méthode et les outils pour piloter le projet dans une logique de maîtrise des coûts, des délais et de la qualité

METTRE EN OEUVRE les procédures administratives sur un projet de tramway

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session

Les acteurs : missions et responsabilités

9h30 - 11h00
Bruno PAYRE : Algoé

La répartition des compétences d’un projet de transport et sources de financement

La réforme territoriale : évolution en cours et impacts sur les collectivités locales
Les acteurs d’un projet urbain, d’un projet périurbain et la problématique de la multi - MOA
Les schémas d’organisation possible
Maîtrise d’ouvrage directe, co-maîtrise d’ouvrage, mandat, AMO, PPP, …

 

11h15 - 13h00
André VON DER MARCK (sous réserve) : LUXTRAM

Les projets de tramway : organisation mise en place, difficultés rencontrées,  gestion des différents risques, des dérapages, comment définir la date de mise en service et prendre en compte des demandes des élus,…

14h30 - 16h00
Eric MAUPERON (sous réserve) : STIF

Le rôle de la maîtrise d’ouvrage et de la co-maîtrise d’ouvrage : illustration sur l’exemple du tramway

L’approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives

16h15 - 18h15
Paul RIVEY (sous réserve) : Algoé

Processus étude 

Procédures administatives et leurs évolutions
préalables aux travaux
Projets en interface
Dossiers sécurité : les grandes étapes de leurs instructions

FIN DE LA journée À 18h15

Journée 2

Déploiement et mise en oeuvre de la démarche management de projet

9h00 - 11h00
Antoine ISAAC (sous réserve) : Algoé

La modélisation, la construction d’un référentiel : outil d’aide à la décision
Construction d’un modèle administratif, technique et financier
Maîtrise des coûts, des délais et des risques
Principes, méthodes et outils

11h15 - 13h00
Stéphane BIS (sous réserve) : SEMITAN

L'expérience nantaise sur la conduite de la maîtrise d'ouvrage déléguée et comparaison entre un projet BHNS et un projet Tramway : de l'amont à l'aval

Spécificités et similitudes en terme d'organisation, interfaces, procédures, concertation, phase chantier...

 

14h30 - 16h00
Paul RIVEY (sous réserve) : Algoé

Le dispositif de pilotage par les risques
Le pilotage orienté décisions/actions
Des tableaux de bord adaptés au niveau de décision

16h15 - 17h45
Philippe NEGRIER (sous réserve) : SYTRAL

Intégration d’un projet de métro ou de tramway dans le patrimoine d’une AOT

FIN DE LA journée À 17h45

Journée 3

Mettre en oeuvre les procédures administratives sur un projet de tramway

9h00 - 12h00
Paul RIVEY (sous réserve) : Algoé
Antoine ISAAC (sous réserve) : Algoé

Présentation du cas à étudier
Consignes de travail et résultats attendus
Réflexions en sous-groupes pour identifier les différentes
procédures et bâtir un premier scénario prudent : définir la date de mise en service
Restitution, mise en commun et éclairages des experts

13h30 - 16h30
Antoine ISAAC (sous réserve) : Algoé
Paul RIVEY (sous réserve) : Algoé

Réflexions collectives pour définir un deuxième scénario permettant de gagner du temps sur la date de mise en service

16h30

conclusion et évalutaion de la session

FIN DE LA journée À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Conduire un projet de transport collectif guidé urbain - Approche méthodologique et opérationnelle