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Acquérir démarche et méthodes pour manager un projet

Maîtrise d'ouvrage en infrastructures

EN BREF

Le  rôle de maître d’ouvrage est fortement impacté par les évolutions de ces dernières années : crise économique, externalisation de la maîtrise d’œuvre, importance accrue des exigences environnementales... Ce contexte contraint le maître d'ouvrage à identifier et gérer les différents risques qu'il encourt tout au long du projet.

 

THÉMATIQUES

L'organisation des structures de projet. L'approche management de projet. Exercice d’application. La modélisation, outil d'aide à la décision. Exercice d’application. Témoignage d’un maître d’ouvrage. La programmation pluriannuelle des investissements. Les conditions de la réussite

OBJECTIFS

Comprendre les apports d’une démarche de management de projet pour conduire une opération d’infrastructures ;
S’approprier démarche, méthode et outils pour gérer le projet dans une logique de maîtrise des coûts, des délais et de la qualité ;
Organiser les structures de projet, modéliser un projet, maîtriser les ressources.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session

L'organisation des structures de projet

9h15
Paul BERGERI : Algoe

Les acteurs
Les modes de fonctionnement
Les conditions de la réussite

10h30
Paul BERGERI : Algoe

La commande du Maître d’Ouvrage :

Méthodes et outils
Les apports de l’analyse de la valeur

Les apports de l’analyse des risques

Leur opportunité dans la construction du programme
Exemples d’application

L'approche management de projet

14h00
Paul BERGERI : Algoe

Le management de projet : Principes, méthodes et outils
La gestion temporelle et budgétaire

16h00
Paul BERGERI : Algoe

La structuration d’un projet
La maîtrise des procédures administratives préalables aux travaux
Exercice d’application

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

La modélisation, outil d'aide à la décision

8h30
Paul BERGERI : Algoe

Construction d’un modèle administratif, technique et
financier
Maîtrise des délais et des coûts
Programmation pluriannuelle des moyens financiers
Exercice d’application

Témoignage d’un maître d’ouvrage

10h45
François WOUTS : Ville de Paris

Retour d’expérience sur un projet

Messages clés, points de vigilance et facteurs clés de succès du management

Programmation et pilotage

14h15
Paul BERGERI : Algoe

Evaluation budgétaire et gestion du financement
Programmation des moyens humains
Impact sur les budgets de fonctionnement et
d’investissement

15h30
Paul BERGERI : Algoe

Le pilotage de l’action
La maîtrise et le suivi d’un plan d’action
Le processus de prise de décisions

16h30
Paul BERGERI : Algoe

Se poser les bonnes questions
Utiliser les bons outils d’analyse

FIN DE LA journée À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Acquérir démarche et méthodes pour manager un projet

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 12