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Durée: 3,00 jours (21 heures 0 minutes)
Date: du 28 avril 2025 au 30 avril 2025
Tarif: 2 695,00 € HT
Lieu: Paris
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION, ,
Caroline RHEIMS-CHEMLAL
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Présentation de la session Tour de table, collecte des attentes
Rémi STAMEGNA
Les acteurs du projet Le rôle « intégrateur » du chef de projet La communication au sein de l’équipe projet Le Plan de Management du Projet - Réflexion collective en sous-groupes sur la construction d’un Plan de Management de Projet. Restitution en plénière. La gestion des parties prenantes Le reporting - Brainstorming sur les indicateurs clés de performance d’un projet
Thomas VIDAL, SETEC ORGANISATION
De l’expression de besoin au programme du projet Le suivi des modifications de programme Le respect de la qualité du projet
Rémi STAMEGNA
Définition de la WBS Intérêt et application aux différents volets de la gestion de projet - Cas pratique en sous-groupes sur la structuration d’un projet (WBS). Restitution en plénière. Fin de la journée à 18h00
>> Les outils clés du chef de projet occasionnel
>> Management de projet : méthodes et outils
>> Management par la valeur de vos projets de construction
>> Assimiler l'ingénierie financière des projets de construction
>> Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges
