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Conduire une opération de bâtiment : projets complexes - formation en distanciel

Pilotage des opérations de bâtiment

EN BREF

La réussite d'une grande opération de bâtiment, par ses enjeux et ses contextes opérationnels et politiques très particuliers, amène le maître d’ouvrage à de nouvelles contraintes liées principalement aux profils des acteurs et de leurs interactions et aux montages contractuels délicats pour éviter tous risques de contentieux.

 

Ces procédures d’exception seront mises en place très en amont du projet et cela jusqu’à la réception du bâtiment.

 

FORMATION DELIVREE EN CLASSE VIRTUELLE

Modalités spécifiques au distanciel:

- Moyens pédagogiques : présentations audiovisuelles, documentation et supports de cours, exercices pratiques d'application, cas pratiques

- Assistance technique et pédagogique téléphonique disponible en amontet pendant la formation

Déjeuner non inclus

THÉMATIQUES

 Vision générale d'un projet complexe : Identification et gestion des risques et des parties prenantes, des procédures particulières (PPP, BIM, …) -

OBJECTIFS

- Identifier l'impact du changement de stature des acteurs d'un tel projet;
- Connaître les particularités de  la structure organisationnelle à déployer par le maître d'ouvrage;
- Savoir établir une stratégie et des canaux de communication adaptés aux enjeux;
- Savoir détecter, hiérarchiser et maîtriser les risques spécifiques à ce type de projet;
- Etablir des contrats adaptés.

 

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Présentation de la session,

Tour de table

Montage du projet

9h15
Christophe BIENVENU : Université Aix-Marseille

Contexte et enjeux

Définition de la complexité du projet : du point de vue organisationnel et contractuel
- Les enjeux politiques et urbains;
- Les enjeux financiers;
- Les enjeux environnementaux;
- Les enjeux de développement durable.

11h00
Christophe BIENVENU : Université Aix-Marseille

La communication
Identifier les objectifs, les publics ciblés et définir les supports adaptés
- Quels liens tisser avec les riverains, et avec la cité ?
- La communication en situation de crise

14h00
Laurent DE LA BROSSE : Latournerie Wolfrom Avocats

Le contrat

- Présentation des montages contractuels complexes
- Avantages et inconvénients au regard des caractéristiques d’une opération
- Identification et répartition des risques

FIN DE LA journée À 17h30

Journée 2

Montage du projet

9h00
Christophe BIENVENU : Université Aix-Marseille

Les choix d'organisation

Internaliser ou externaliser les compétences ?
- Constitution de son équipe en interne;
- Gestion des nouveaux acteurs.

14h00
Christophe BIENVENU : Université Aix-Marseille
Hervé LANNOY : Cabinet Clément & Associés

Illustrations

Les conséquences sur la conduite d'opération, sur le coût, sur l'ouvrage fini.

 

Présentation d’un  projet de construction et d'aménagement en milieu universitaire;
Présentation d’autres projets en marchés de parterariat et en marchés globaux de performance.


 

FIN DE LA journée À 17h30

Journée 3

L'exécution des contrats

9h00
Jean-David BENATAR : Aon Risk Solutions

Les risques

Identifier, cartographier, et transférer les risques dans le cadre d’une opération complexe tant en amont qu'en post réception. 

Le plan d'assurances

Le schéma assurantiel comme réponse partielle y compris dans la solvabilisation des différents acteurs à l’acte de construire.

14h00
Christophe BIENVENU : Université Aix-Marseille

Pilotage dans la durée de l’opération  puis en phase d'exploitation


 

Synthèse / Tour de Table

16h45

FIN DE LA journée À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Conduire une opération de bâtiment : projets complexes - formation en distanciel