Les fondamentaux de la maîtrise douvrage en bâtiment
EN BREF
Vous devez assurer, en tant que maître d'ouvrage, une mission d'ensemblier et êtes l'interface entre tous les acteurs sur vos opérations de bâtiment. Cette formation vous permet d'acquérir les repères indispensables pour piloter un projet.
FORMATION DELIVREE EN CLASSE VIRTUELLE
Modalités spécifiques au distanciel:
- Moyens pédagogiques : présentations audiovisuelles, documentation etsupports de cours, exercices pratiques d'application, cas pratiques
- Assistance technique et pédagogique téléphonique disponible en amontet pendant la formation
Déjeuners non inclus
Rôles, responsabilités et positionnement des principaux acteurs de la construction. La conduite et les étapes d'un projet.
OBJECTIFS
- Identifier et comprendre les rôles et les missions du maître d’ouvrage ;
- Acquérir une vision d’ensemble des étapes clés et des points à risques d’un projet de bâtiment ;
- Identifier, définir et formaliser les besoins en intégrant la dimension du développement durable.
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Présentation de la session
Identifier les acteurs de la construction
La maîtrise d'ouvrage d'un projet de bâtiment :
Composantes, rôles et responsabilités : quel positionnement du maître d’ouvrage ?
Comment organiser sa maîtrise d’ouvrage ?
L’équipe de maîtrise d’oeuvre : son rôle et son organisation
Les entreprises et leurs groupements
Les autres partenaires, contrôleur technique, coordonnateur sécurité, OPC...
Les autres partenaires (suite)
Conduite d'opération
La logique du processus de construction
Les activités structurantes dans la conduite du
projet : « cadrer, prévoir, réagir, valider et clore »
Communiquer en interne et externe : comment
impliquer les acteurs du projet, les utilisateurs et
usagers ?
FIN DE LA journée À 17h00
Les étapes d'un projet de construction Décider de lancer l'opération
Quelles études préalables mener pour valider
l’opportunité de l’opération ?
Elaborer le programme et déterminer l'enveloppe financière
Quelles études complémentaires pour assurer la
faisabilité et limiter les risques ?
Que doivent contenir le pré programme et
le programme ?
Concevoir l'ouvrage
Quelle organisation de l’architecte et
son bureau d’études ? Comment gérer les aspects
économiques tout au long du projet ?
Quelles relations entre la maîtrise d’ouvrage et
la maîtrise d’oeuvre ?
Choisir et contractualiser avec le maître d’oeuvre et les entreprises.
FIN DE LA journée À 18h00
Les étapes d'un projet de construction (suite)
Concevoir l'ouvrage (suite)
En phase études de conception et en phase
travaux : quelle conduite sur le plan administratif,
financier, technique et juridique ?
Réaliser les travaux
Lancement des travaux, réunions de chantier,
ordres de service, travaux modificatifs et
Opérations Préalables à la Réception (OPR)
Réaliser les travaux (suite)
la réception
Les effets de la réception sur le fonctionnement
des garanties et l’articulation des assurances
Organisation et points à risque de la réception
Quels dossiers constituer pour la mise en service ?
Conclusion et bilan de la session
FIN DE LA session À 17h30
PRÉ-INSCRIPTION : Les fondamentaux de la maîtrise douvrage en bâtiment