Conduire une opération de bâtiment : du besoin à la dévolution des travaux
EN BREF
En phase amont, le maître d'ouvrage doit connaître sa position et son rôle, identifier les acteurs, lancer et suivre la démarche de programmation, estimer le coût de son projet, piloter et suivre la phase étude.
Rôle de la maîtrise d'ouvrage. les acteurs d'un projet. Organisation et contenu d'une étude de programmation. Etudes de maîtrise d’œuvre. Contrats de travaux. Estimation du coût de l'opération.
OBJECTIFS
IDENTIFIER le cadre juridique et les responsabilités des acteurs;
CONNAITRE le contenu et le déroulement d’une étude de programmation;
ESTIMER le coût d’une opération;
CONDUIRE les études de maîtrise d’œuvre.
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Présentation de la formation
Identifier les fonctions, les rôles et les missions du maître d'ouvrage, ses obligations et ses responsabilités
Les principes et les différents niveaux de la maîtrise d'ouvrage.
les composantes du métier.
les grands rôles des clients et des opérateurs.
les rôles et les responsabilités.
Cas particuliers de la loi MOP.
Organiser sa maîtrise d'ouvrage
Identifier ses besoins en AMO
Elaborer un cahier des charges
Choisir et piloter un AMO
Connaître les acteurs de l'opération, leurs rôles et leurs responsabilités
Le positionnement, le rôle et les missions des différents acteurs : le programmiste, le contrôleur technique, le coordonnateur SPS, l'OPC
Connaître et comprendre la logique du projet.
Les enjeux pour le maître d'ouvrage et son chef de projet
Synthèse collective en pleinière (échanges et débats)
Validation des points importants à retenir
FIN DE LA journée À 17h30
Démarche et organisation de la programmation
Les enjeux de la démarche de programmation
Contenu et déroulement d'une étude de Programmation
La méthode d'élaboration du programme
Les points de vigilance pour le maître d'ouvrage
Le programme
Conception et présentation d’un programme
Quel contenu ?
Quelles sont les qualités d’un programme pour
concevoir un projet ?
Illustrations
Estimer le coût de l'opération et anticiper les risques de dérives financières
Estimation prévisionnelle du montant total de
l’opération
L’organisation d’une estimation
Méthodes d’estimation : avantages et risques
Contrôle des coûts en phase études, en phase
travaux et mise en place de mesures correctives
FIN DE LA journée À 17h30
Conduire et piloter les études de maîtrise d’oeuvre jusqu'à la consultation des entreprises
Comment choisir les équipes de maîtrise d’oeuvre ?
La maîtrise d’oeuvre : éléments de mission
Quand s’impose et quand choisir les modalités du
concours ? Comment le préparer et comment se
déroule t-il ?
Points clés pour assurer une bonne commande
d’architecture : le contenu du contrat de maîtrise
d’oeuvre et sa négociation. Comment contrôler et
piloter le déroulement des études de maîtrise
d’oeuvre?
Etude de cas
L'organisation de la conduite d'opération sur la création d'un centre de recherche bio-clinique.
Travail en sous-groupes et restitution
Questions
Synthèse / bilan de la session
FIN DE LA session À 17h15
PRÉ-INSCRIPTION : Conduire une opération de bâtiment : du besoin à la dévolution des travaux