Conduire une opération de bâtiment : de la dévolution des travaux à la livraison
EN BREF
La réussite d'une opération de bâtiment en phase travaux implique de son conducteur qu'il maîtrise le pilotage de l'opération, la conduite du chantier, la préparation et la réalisation de la réception des travaux, en anticipant les exigences de la maintenance du bâtiment;
Organisation et préparation de la phase travaux. Pilotage et contrôle du chantier : mission de l'OPC, intervention du contrôleur technique. Gestion contractuelle des travaux. Réception et maintenance.
OBJECTIFS
ORGANISER la préparation des travaux;
PILOTER l’opération en phase travaux;
ORGANISER le suivi du chantier et réceptionner les travaux;
ANTICIPER la maintenance du bâtiment.
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Présentation de la formation
Organiser la conduite d'opération en phase réalisation
Identifier l'ensemble des objectifs du conducteur d'opération :
aller au delà du respect des coûts, des délais et du programme et en déduire les tâches à accomplir.
Identifier les acteurs en phase réalisation :
leurs missions, leurs liens contractuels et leurs positionnements. Comment les gérer ?
La règlementation
Identifier l'ensemble des textes à exploiter :
le CCAG Travaux, la loi MOP, le Code des marchés publics, ...
Les méthodes, les outils
Quelles sont les méthodes à mettre en oeuvre, quels sont les outils à développer en amont de la mission et à utiliser tout au long de l'opération;
Travail en groupe et restitution
Conception d'un outil de suivi/reporting;
FIN DE LA journée À 18h00
La mission de l'OPC
Les différents montages contractuels et la place de l'OPC (Ordonnancement Pilotage et Coordination)
Origine de la mission de pilotage
Rôle et outils du pilote
Mission de l’OPC
Quel contrat passé au pilote ?
Difficultés du métier d’OPC
La phase travaux
Travail en sous-groupe et restitution
Retour d'expérience des stagiaires en phase de réalisation d'une opération.
Identifier les risques et les points de vigilance :
De la mise au point des contrats de travaux à la période de parfait achèvement.
Questions
FIN DE LA journée À 17h45
Réceptionner les travaux
Enjeux de la réception : point de départ des
garanties, des délais et des responsabilités
Forme et effets
Aspects techniques et juridiques
Les grands principes de responsabilité et
d’assurances
Les garanties post-construction
Maintenance : fondamentaux, méthodologie et outils
Le bâtiment : un outil durable
Les étapes de la vie d’un bâtiment
Contraintes et exigences
- le bâtiment et ses exigences de performance
- nécessité d’une politique de maintenance
- le rôle du propriétaire mainteneur
Comment définir une politique de maintenance ?
Quels outils pour organiser l’exploitation
maintenance ?
Faire ou faire faire ? Les limites de l’externalisation
Bilan de la session
FIN DE LA session À 17h15
PRÉ-INSCRIPTION : Conduire une opération de bâtiment : de la dévolution des travaux à la livraison