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Le Lean Management appliqué aux chantiers

Management d'équipes dans la construction

EN BREF

Un chantier de construction pose de nombreux défis et de nombreuses questions :

- Comment concilier les exigences accrues des clients et la réduction des coûts, un haut niveau de qualité et la réduction des délais ?

- Comment  développer et capitaliser le savoir-faire de ses équipes chantier ?

- Comment transformer ses chefs d’équipe en champion de la performance ...

Le lean management appliqué aux chantier vous permet d'apporter des réponses déterminantes à ces questions.

THÉMATIQUES

Le Lean management dans la construction définition et principes
Les 7 gaspillages appliqués à la construction

Les nouvelles postures managériales

Définir le tackt time de son son chantier et organiser les travaux pour le respecter

Réduire les délais et Piloter son chantier avec le LPS (Last Planner System)

Transformer le logistique en véritable supply chain pour augmenter la productivité sur le site

Optimiser les flux grâce à la cartographie (VSM)

Implanter et faire vivre l'amélioration continue, le traitement des anomalies par la recherche des causes

Développer la polyvalence pour réduire les délais et gagner en simplicité

Les 5S pour avoir des chantiers sûrs et productifs

Les rituels de management

Comment réussir la mise en place du Lean

OBJECTIFS

Savoir mener son diagnostic lean pour définir les enjeux
Savoir organiser son chantier pour améliorer la performance présente et futur du chantier
Savoir développer ses collaborateurs pour augmenter leur autonomie et leur efficacité
Savoir mettre en place les 5S sur les chantiers pour améliorer la sécurité et la productivité
Savoir mettre en place le Lean Management pour améliorer les résultats de ses chantiers

PRÉ-INSCRIPTION : Le Lean Management appliqué aux chantiers