Le Lean Management appliqué aux chantiers
EN BREF
Un chantier de construction pose de nombreux défis et de nombreuses questions :
- Comment concilier les exigences accrues des clients et la réduction des coûts, un haut niveau de qualité et la réduction des délais ?
- Comment développer et capitaliser le savoir-faire de ses équipes chantier ?
- Comment transformer ses chefs d’équipe en champion de la performance ...
Le lean management appliqué aux chantier vous permet d'apporter des réponses déterminantes à ces questions.
Le Lean management dans la construction définition et principes
Les 7 gaspillages appliqués à la construction
Les nouvelles postures managériales
Définir le tackt time de son son chantier et organiser les travaux pour le respecter
Réduire les délais et Piloter son chantier avec le LPS (Last Planner System)
Transformer le logistique en véritable supply chain pour augmenter la productivité sur le site
Optimiser les flux grâce à la cartographie (VSM)
Implanter et faire vivre l'amélioration continue, le traitement des anomalies par la recherche des causes
Développer la polyvalence pour réduire les délais et gagner en simplicité
Les 5S pour avoir des chantiers sûrs et productifs
Les rituels de management
Comment réussir la mise en place du Lean
OBJECTIFS
Savoir mener son diagnostic lean pour définir les enjeux
Savoir organiser son chantier pour améliorer la performance présente et futur du chantier
Savoir développer ses collaborateurs pour augmenter leur autonomie et leur efficacité
Savoir mettre en place les 5S sur les chantiers pour améliorer la sécurité et la productivité
Savoir mettre en place le Lean Management pour améliorer les résultats de ses chantiers