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Sécuriser le contrat de la passation à la fin du marché

Contrats et marchés de travaux

EN BREF

Ce module renforce le contract manager dans les missions d’analyse et de suivi du contrat, de la passation du contrat à la fin du marché.

 

Ce module s'inscrit dans le cursus du Certificat Contract Manager. Tous les modules sont indissociables. Pour consulter le certificat dans son intégralité.

OBJECTIFS

- ASSIMILER  le rôle du Contract manager de revue et d’analyse des dossiers contractuels pour assurer leur cohérence avec les prestations et de la perception des risques/opportunités du marché.

 

- IDENTIFIER les méthodes pour viser l’équilibre financier du contrat, mettre en place et suivre les indicateurs contractuels et employer des modes alternatifs de règlement des différends.

 

- En phase de réception de l’ouvrage et de fin du marché, COMPRENDRE le rôle du CM dans le bilan du marché, la clôture du contrat et la mise à profit de l’expérience.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Présentation du programme, recueil d'expériences des participants.

Appréhender les facteurs fréquents de réclamation dans les projets de construction

9h30
Jonas JOHNSON : Groupe ARTELIA

Revue des principaux facteurs d’aléas incidences, causes de litiges en lien avec le phasage de projet

Illustrations des modifications et difficultés rencontrées

11h00
Marie-Anne LARVOR -PERROT : INSOL-ENS

Vision du projet par les différents acteurs sur ces phases du projet
Enseignements sur les phases du projet,
Mise en pratique par un exercice

Passation du contrat

14h00
Catherine CASAU DOUGNAC : Webuild France

Du jugement des offres à la notification de l’offre : particularités et points à risques

Comment renforcer son cahier des charges?

Quels outils structurent la démarche de négociation?

Les outils contractuels de la gestion des risques

Intégrer le BIM dans le suivi contractuel

16h30
Alexandre BOMPARD : BIM in Motion - GROUPE SOCOTEC

Comment contractualiser la démarche ? Quels livrables et comment les positionner par rapports aux plannings, calendriers, jalons contractuels ?

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

Gérer les évolutions du marché lors de l'exécution

9h00
Jonas JOHNSON : Groupe ARTELIA
Valérie BLANC : SNCF mobilités

Assurer l’équilibre financier du contrat

Identification du point de rupture et d’équilibre.

Rôle des parties pour limiter les impacts dus aux évènements non prévus et renégocier.

 

Le contrat peut-il être modifié ?

Identifier les cas possibles de modifications d’un contrat, les points d’attention, les méthodologies et les outils.

Le traitement dissocié des modifications externes ou intrinsèques au projet

Comment gérer des prestations supplémentaires ?

La gestion contractuelle des modifications de projet, le processus d’instruction et de validation des modifications

 

Exercice pratique sur le traitement des écarts

L'exécution du marché (suite)

11h00
Jonas JOHNSON : Groupe ARTELIA
Valérie BLANC : SNCF mobilités

 

 

La phase de réception de l’ouvrage et de fin du marché

16h30
Jonas JOHNSON : Groupe ARTELIA
Valérie BLANC : SNCF mobilités

Le bilan contractuel d’un projet
Comment clôturer un contrat ?
Mise à profit de l’expérience

FIN DE LA journée À 17h30

PRÉ-INSCRIPTION : Sécuriser le contrat de la passation à la fin du marché