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Sécuriser le contrat de la passation à la fin du marché

Contrats et marchés de travaux

EN BREF

Ce module renforce le contract manager dans les missions d’analyse et de suivi du contrat, de la passation du contrat à la fin du marché.

Ce module s'inscrit dans le cursus du Certificat Contract Manager. Tous les modules sont indissociables. Pour consulter le certificat dans son intégralité.

OBJECTIFS

- ASSIMILER  le rôle du Contract manager de revue et d’analyse des dossiers contractuels pour assurer leur cohérence avec les prestations et de la perception des risques/opportunités du marché.

- IDENTIFIER les méthodes pour viser l’équilibre financier du contrat, mettre en place et suivre les indicateurs contractuels et employer des modes alternatifs de règlement des différends.

- En phase de réception de l’ouvrage et de fin du marché, SECURISER l'atterissage du projet, la clôture du contrat et mettre à profit l’expérience acquise.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Présentation du programme, retour sur les attentes exprimées en amont.

Echange sur l'évaluation du module précédent.

Appréhender les facteurs fréquents de réclamation dans les projets de construction

9h30
Marie-Anne L'ARVOR -PERROT : IN.SOL.ENS
Jonas JOHNSON : SYSTRA

Revue des principaux facteurs d’aléas et catégories de causes de litiges.

Illustrations des modifications rencontrées sur des projets.

11h00
Marie-Anne L'ARVOR -PERROT : IN.SOL.ENS

Quelles méthodes pour analyser un risque d'aléa et identifier les mesures de traitement appropriées ?

Vision du projet par les différents acteurs.
​Mise en pratique sur un marché présentant des données de conception inexactes.
Réflexion collective aux dispositifs de traitement, aux rôles et actions corrective des collaborateurs, à l’adaptation possible des outils de gestion de projet.

Passation / Appel d’Offre

14h00
Catherine CASAU DOUGNAC : Webuild France

Identifier certains risques contractuels concrets. Comment s’en prémunir ou les accepter ?

Exemples

Intégrer le BIM dans le suivi contractuel

16h30
Alexandre BOMPARD : BIM in Motion - GROUPE SOCOTEC

Comment contractualiser la démarche ?
Quels livrables et comment les positionner par rapports aux plannings, calendriers, jalons contractuels?

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

Gérer les évolutions du marché lors de l'exécution

9h00
Jonas JOHNSON : SYSTRA
Valérie BLANC : SNCF mobilités

Outils et pratiques organisationnelles servant le suivi et le traitement des modifications du marché .

Evolutivité et adaptation des outils. Les instances internes, le processus d’instruction et de validation des modifications.
dentifier les cas possibles de modifications d’un contrat, les points d’attention.
Le traitement dissocié des modifications externes ou intrinsèques au projet.

Mises en situatiion en phase exécution du marché

11h00

Exercices pratiques sur le traitement de situations de typologies différentes

illustration d’un évènement externe incontrôlable avec un risque sécurité / illustration des conséquences d'une mauvaise communication et de données d’entrées imprécises sur la conception de l'ouvrage.

Réception de l’ouvrage et fin du marché

16h30

Le bilan contractuel d’un projet, les incontournables pour anticiper la fin du chantier.
Mise à profit de l’expérience.

FIN DE LA journée À 17h30

PRÉ-INSCRIPTION : Sécuriser le contrat de la passation à la fin du marché