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La maîtrise des coûts d'un projet de construction

Management de Projet (dans la construction)

EN BREF

Comment maîtrise-t-on les coûts d'un projet? Quels outils le permetent? En quoi permet-ils d'appréhender un projet?

Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation d'une journée qui approfondit les méthodes et les outils permettant de maîtriser la variable "coûts" d'un projet.

THÉMATIQUES

Structure de gestion et processus budgétaire. Elaboration, suivi du Coût Final Prévisionnel. Cas spécifiques de la gestion de la provision pour risques. Mise en place et suivi des échéanciers de production. Autres missions : fanalyse des offres et assistance aux réclamations des entreprises, …Retours d’expérience sur la gestion des coûts d’un projet.

OBJECTIFS

ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de gestion budgétaire de projet

MAÎTRISER les composants clés du coût final prévsionnel

IDENTIFIER la méthodologie de suivi des échéanciers de production

PRÉ-INSCRIPTION : La maîtrise des coûts d'un projet de construction