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La maîtrise des délais d'un projet de construction

Management de Projet (dans la construction)

EN BREF

Que recouvre la plannification de projet? A quels outils fait-elle appel? En quoi permet-elle d'appréhender un projet?

Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation d'une journée qui approfondit les méthodes et les outils permettant de maîtriser la variable "délais" d'un projet.

THÉMATIQUES

Les composants clés d’un projet ou d’un programme à planifier et à maitriser. Méthodes et outils de planification de projet.Planning journalier, Planning GANTT, planning CHEMIN DE FER, planning en tableau, planning P.E.R.T., Master Plan. La gouvernance et le pilotage temporel du projet.

OBJECTIFS

ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de plannification de projet

MAÎTRISER les composants clés d'un planning

IDENTIFIER les risques de dérive d'un planning

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session

Les trois composants clés d’un projet ou d’un programme à planifier et à maitriser

9h30
Paul BERGERI : expert en gestion de projets

Présentation des différentes méthodes et outils de planification de projet à notre disposition

10h00

L'approche P.E.R.T: Concepts et outils informatiques supports

10h30

Etude de cas

14h00

La gouvernance et le pilotage temporel du projet

16h30
17h30

Conclusion et évaluation de la session

FIN DE LA journée À 18h00

PRÉ-INSCRIPTION : La maîtrise des délais d'un projet de construction