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Management de projet : méthodes et outils

Management de Projet (dans la construction)

EN BREF

Que recouvre la gestion de projet, à quels outils fait-elle appel, en quoi permet-elle d'appréhender un projet dans sa globalité ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation de trois jours qui développe les variables à maîtriser dans les projets et les outils à mobiliser pour conduire son projet.

THÉMATIQUES

Intégration. Contenu et programme. Communication interne et externe. Le planning. Les interfaces. Les coûts. Les risques. Les achats.

OBJECTIFS

ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de conduite de projet.
CLARIFIER le rôle des acteurs en présence dans des projets d'aménagement et de construction (MOA, MOE, AMO, entreprise).
IDENTIFIER les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques, coûts...).
CONSTRUIRE les outils pour détenir une bonne visibilité d'ensemble et sécuriser le projet.

PRÉ-INSCRIPTION : Management de projet : méthodes et outils