La maîtrise des coûts d'un projet de construction
EN BREF
Comment maîtrise-t-on les coûts d'un projet? Quels outils le permetent? En quoi permet-ils d'appréhender un projet?
Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation d'une journée qui approfondit les méthodes et les outils permettant de maîtriser la variable "coûts" d'un projet.
Structure de gestion et processus budgétaire. Elaboration, suivi du Coût Final Prévisionnel. Cas spécifiques de la gestion de la provision pour risques. Mise en place et suivi des échéanciers de production. Autres missions : fanalyse des offres et assistance aux réclamations des entreprises, …Retours d’expérience sur la gestion des coûts d’un projet.
OBJECTIFS
ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de gestion budgétaire de projet
MAÎTRISER les composants clés du coût final prévsionnel
IDENTIFIER la méthodologie de suivi des échéanciers de production
PRÉ-INSCRIPTION : La maîtrise des coûts d'un projet de construction