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Mettre en place la gouvernance et le management de projet territorial

Développement territorial

EN BREF

Aujourd’hui, les collectivités doivent poursuivre des objectifs plus élevés et combiner l’interdépendance des échelles géographiques et des problématiques avec des moyens en réduction.
Dans ce contexte, la mise en place d’une gouvernance est indispensable pour conduire le changement et proposer une vision partagée de l’avenir du territoire.

 

THÉMATIQUES

Gouvernance d'un projet de territoire. Organisation des solidarités territoriales. Dynamique partenariale. Concertation avec la société civile et les citoyens. Management de projet territorial.

 

OBJECTIFS

Apprendre des éléments de méthode pour piloter de façon innovante  des projets de territoire et mettre en correspondance les moyens et les besoins

Organiser les solidarités entre les territoires 
Appréhender les outils pour élargir les partenariats,
Acquérir les fondamentaux du management de projet territorial.

 

 

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Modalités pédagogiques : Un questionnaire préalable sera envoyé à chaque participant pour connaître ses attentes

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PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00
Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

Introduction : tour de table

Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

Exercice de prospective régressive sur les facteurs de réussite et d’échec de la mise en œuvre d’un projet territorial

Notions d’organisation de projet

· Notion d’équipe projet

· Notion de direction de projet

La maîtrise d’ouvrage territoriale

· Les acteurs et leur organisation en mode projet

· Les besoins liés à la mise en œuvre du projet territorial

Mise à niveau de tous les participants / Premières définitions

14h00
Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

La mise en mode projet

· Exercices sur l’organisation projet

· Notion de structuration de projet

· Exercice sur la structuration

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2
9h00
Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

La mise en mode projet - suite

· Intérêt et méthodes de la planification temporelle

· Exercice de planification sur la méthode PERT

 

 

14h00
Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

Enjeux de la gouvernance et du pilotage

· Projet « classique » versus projet de territoire intégré dans une multiplicité de décideurs et de projets

· Exemples de dispositifs

· Exercice de conception d’un dispositif

 

Un retour d'expérience illustrera les enjeux de la gouvernance et du pilotage de projet

 

 

FIN DE LA journée À 18h30

Journée 3
9h00
Raphaël MICHAUD : ALGOÉ
Coline TIBAYRENC : ALGOÉ

Tableau de bord d’un projet

· Contenu et exemples

· Exercice sur un tableau de bord dans une situation à risque

 

14h00
Bernadette GUYON-BENOITE : ALGOÉ

Quelle dynamique de projet(s) ? Retour sur les facteurs de succès et d’échec

· Suivi (indicateurs) et évaluation de projets

· Méthode du pilotage par les résultats

· Négociations

 

Échanges entre participants

Retours sur leurs propres cas

 

Synthèse

FIN DE LA session À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Mettre en place la gouvernance et le management de projet territorial

Solution sur mesure

contact : 01 44 58 28 12