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Construire et piloter une stratégie territoriale

Développement territorial

EN BREF

Aujourd’hui, les collectivités doivent poursuivre des objectifs variés et combiner l’interdépendance des échelles géographiques et des problématiques. L’usage du mot de “projet de territoire” est très répandu. Cette formation vise à en concevoir les modalités et l’intégration dans les politiques publiques.

THÉMATIQUES

Gouvernance d'un projet de territoire. Organisation des solidarités territoriales. Dynamique partenariale. Concertation avec la société civile et les citoyens. Management de projet territorial.

OBJECTIFS

- Apprendre des éléments de méthode pour concevoir et piloter de façon innovante des projets de territoire et mettre en correspondance les moyens et les besoins ;

 

- Prendre en compte les interdépendances et construire les solidarités avec les autres territoires ;

 

- Appréhender les outils pour élargir les partenariats ;

 

- Acquérir les fondamentaux du management de projet territorial.

 

Evaluation des connaissances : autopositionnement 

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1

Initier une stratégie territoriale

9h00
Cécile ALTABER : Acadie coopérative

 

Introduction : tour de table

 

Les conditions de faisabilité et de réussite : 

Exercice de prospective régressive sur les facteurs de réussite et d’échec de la mise en œuvre d’un projet territorial 

11h00

Partir des documents et des ressources existants

Comment tirer profit de l’existant sans s’y perdre ?

 

Comment prendre en compte les stratégies des territoires voisins ou des autres échelons ? 

 

14h00
Jules PETER-JAN (sous réserve) : Acadie coopérative

 

Bien définir en amont les problématiques. 

Comment mobiliser efficacement et rapidement les données statistiques et cartographiques ? 

 

Exercice de mise en pratique à partir d’une lecture critique de diagnostics existants. 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

Définir les méthodes et finalités selon les figures et familles de projets de territoire

9h00
Xavier DESJARDINS : Acadie coopérative

 

Formaliser un projet de territoire pour répondre à des besoins et enjeux variés : affirmer un projet politique, tirer parti d'un grand projet d'investissement, répondre à des injonctions législatives, mettre en cohérence les politiques publiques, etc

11h00

La formalisation des grandes orientations d’un mandat : retour d’expériences de différents projets intercommunaux suite aux élections de 2020 

14h00
Daniel BEHAR (sous réserve) : Acadie coopérative, Professeur à l'EUP
Philippe ESTEBE (sous réserve) : Acadie coopérative

 

Mise en perspective : ce que disent les stratégies territoriales de la décentralisation 

 

Mise en perspective : ce que disent les stratégies territoriales des solidarités territoriales 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3

Mettre en œuvre, suivre et évaluer la stratégie territoriale

9h00
Sacha CZERTOK (sous réserve) : Acadie coopérative

 

La "vie de la stratégie territoriale" : mise en place et suivi, dispositifs de gouvernance, association des partenaires et des citoyens, etc.

 

L’évaluation de la mise en oeuvre d’une stratégie territoriale : à partir de l’exemple d’un bilan de schéma de cohérence territoriale

14h00

Exercice pratique de mise en situation : lecture de cahiers des charges, analyse en petits groupes des familles de stratégies territoriales correspondantes

 

Synthèse

FIN DE LA session À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Construire et piloter une stratégie territoriale