Mettre en place la gouvernance et le management de projet territorial
EN BREF
Aujourd’hui, les collectivités doivent poursuivre des objectifs plus élevés et combiner l’interdépendance des échelles géographiques et des problématiques avec des moyens en réduction.
Dans ce contexte, la mise en place d’une gouvernance est indispensable pour conduire le changement et proposer une vision partagée de l’avenir du territoire.
Gouvernance d'un projet de territoire. Organisation des solidarités territoriales. Dynamique partenariale. Concertation avec la société civile et les citoyens. Management de projet territorial.
OBJECTIFS
Apprendre des éléments de méthode pour piloter de façon innovante des projets de territoire et mettre en correspondance les moyens et les besoins
Organiser les solidarités entre les territoires
Appréhender les outils pour élargir les partenariats,
Acquérir les fondamentaux du management de projet territorial.
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Modalités pédagogiques : Un questionnaire préalable sera envoyé à chaque participant pour connaître ses attentes
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PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Introduction : tour de table
Exercice de prospective régressive sur les facteurs de réussite et d’échec de la mise en œuvre d’un projet territorial
Notions d’organisation de projet
· Notion d’équipe projet
· Notion de direction de projet
La maîtrise d’ouvrage territoriale
· Les acteurs et leur organisation en mode projet
· Les besoins liés à la mise en œuvre du projet territorial
Mise à niveau de tous les participants / Premières définitions
La mise en mode projet
· Exercices sur l’organisation projet
· Notion de structuration de projet
· Exercice sur la structuration
FIN DE LA journée À 18h00
La mise en mode projet - suite
· Intérêt et méthodes de la planification temporelle
· Exercice de planification sur la méthode PERT
Enjeux de la gouvernance et du pilotage
· Projet « classique » versus projet de territoire intégré dans une multiplicité de décideurs et de projets
· Exemples de dispositifs
· Exercice de conception d’un dispositif
Un retour d'expérience illustrera les enjeux de la gouvernance et du pilotage de projet
FIN DE LA journée À 18h30
Tableau de bord d’un projet
· Contenu et exemples
· Exercice sur un tableau de bord dans une situation à risque
Quelle dynamique de projet(s) ? Retour sur les facteurs de succès et d’échec
· Suivi (indicateurs) et évaluation de projets
· Méthode du pilotage par les résultats
· Négociations
Échanges entre participants
Retours sur leurs propres cas
Synthèse
FIN DE LA session À 17h00
PRÉ-INSCRIPTION : Mettre en place la gouvernance et le management de projet territorial