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Construire et piloter une stratégie territoriale

Développement territorial

EN BREF

Aujourd’hui, les collectivités doivent poursuivre des objectifs variés et combiner l’interdépendance des échelles géographiques et des problématiques. L’usage du mot de “projet de territoire” est très répandu. Cette formation vise à en concevoir les modalités et l’intégration dans les politiques publiques.

THÉMATIQUES

Gouvernance d'un projet de territoire. Organisation des solidarités territoriales. Dynamique partenariale. Concertation avec la société civile et les citoyens. Management de projet territorial.

OBJECTIFS

- Apprendre des éléments de méthode pour concevoir et piloter de façon innovante des projets de territoire et mettre en correspondance les moyens et les besoins ;

 

- Prendre en compte les interdépendances et construire les solidarités avec les autres territoires ;

 

- Appréhender les outils pour élargir les partenariats ;

 

- Acquérir les fondamentaux du management de projet territorial.

 

Evaluation des connaissances : autopositionnement 

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1

Initier une stratégie territoriale

9h00

Introduction : tour de table

 

Les conditions de faisabilité et de réussite : 

Exercice de prospective régressive sur les facteurs de réussite et d’échec de la mise en œuvre d’un projet territorial 

11h00

Partir des documents et des ressources existants

Comment tirer profit de l’existant sans s’y perdre ?

 

Comment prendre en compte les stratégies des territoires voisins ou des autres échelons ? 

 

14h00

Bien définir en amont les problématiques. 

Comment mobiliser efficacement et rapidement les données statistiques et cartographiques ? 

 

Exercice de mise en pratique à partir d’une lecture critique de diagnostics existants. 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

Définir les méthodes et finalités selon les figures et familles de projets de territoire

9h00

Formaliser un projet de territoire pour répondre à des besoins variés :

 

Pour affirmer un projet politique

La formalisation des grandes orientations d’un mandat : retour d’expériences de différents projets intercommunaux suite aux élections de 2020

 

14h00

Pour tirer parti de grands projets d’investissement 

Retour d’expérience : un projet de développement autour d’une autoroute 

 

Pour répondre à des injonctions législatives

Retour d’expérience : l’objectif de “zéro artificialisation nette” 

 

Pour mettre en cohérence les politiques publiques

Retour d’expérience : le Contrat de Relance et de Transition Écologique 

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3

Mettre en œuvre, suivre et évaluer la stratégie territoriale

9h00

Associer les habitants et les partenaires

Retour d’expérience d’une communauté de communes rurale

 

L’évaluation de la mise en oeuvre d’une stratégie territoriale 

A partir de l’exemple d’un bilan de schéma de cohérence territoriale 

14h00

 

Comment rédiger un cahier des charges / comment exprimer un besoin ?

Exercice pratique de mise en situation 

 

Synthèse

FIN DE LA session À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Construire et piloter une stratégie territoriale