L'innovation territoriale : méthodes et outils pour accompagner l'attractivité des territoires
EN BREF
Face aux défis des transitions sociétales et environnementales et en réponse aux exigences d’une plus grande transparence de l’action publique, les métropoles et les collectivités ont développé – de leur propre initiative ou en réponse à une certaine forme « d’injonction à innover » – de nouveaux outils et de nouvelles pratiques professionnelles et organisationnelles, caractéristiques de l’innovation territoriale. Appel à projet, création de tiers lieux, programme démonstrateur, design thinking et maitrise d’usage, services numériques digitalisés… ces nouveaux modes de faire sont devenus des incontournables à la production de la ville et des territoires. La formation vise à accompagner les collectivités et les acteurs de l’urbanisme dans la montée en compétence sur ces nouvelles méthodologies et outils.
Les nouveaux outils de la fabrique de la ville et des territoires : expérimentation et démonstrateurs, appel à projets, programme d’investissement. Les nouvelles formes de gouvernance. Émergence et mobilisation d’écosystème d’acteurs. Concertation, habitants et usagers.
OBJECTIFS
COMPRENDRE comment passer des programmes d’innovation à des politiques publiques opérationnelles
IDENTIFIER les facteurs de succès des démarches d’innovation en concertation/co-construction avec les usagers
APPRÉCIER le potentiel de la donnée dans les démarches d’innovation territoriale
APPRÉHENDER les démarches et les outils à mettre en œuvre et INTÉGRER la dimension d’innovation dans un cahier des charges.
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Introduction et présentation de la session.
Innovation territoriale : de quoi parle-t-on ?
- Paradigme de l’innovation territoriale et principaux concepts (stratégie de Lisbonne, attractivité et développement économique, différentiation).
- Les territoires de l’innovation et leurs enjeux (villes-métropole, villes moyennes et territoires peu denses).
- L’adaptation des collectivités à l’injonction d’innover (niveau d’engagement, pro-action vs réaction).
Témoignage de la Métropole de Rennes sur son projet de smart city
- L’ouverture du service public de la donnée.
Quels outils à la disposition des collectivités ?
- L’enjeu de la définition du besoin et l’identification des solutions/ outils à mettre en place.
- Présentation des principaux outils mobilisés (programmes d’investissement, appels à projet, autres).
Les besoins des collectivités territoriales et les dispositifs d’accompagnement à l’innovation
FIN DE LA journée À 18h00
Questions / réponses sur les sujets traités la veille.
Rendre concret un projet innovant : les conditions de réussite pour la mise en œuvre
- Organiser la transversalité (outils et méthodes de gestion de projet).
- Emergence et mobilisation des écosystèmes de projet.
- Les clefs de l’expérimentation réussie.
- Faire adhérer au projet et pérenniser la démarche sur le temps long.
Atelier de mise en pratique par sous-groupes
Sécuriser un projet d’innovation
- Structurer la gouvernance et engager les acteurs : les nouvelles formes de partenariats publics privés.
- Le financement des projets d’innovation.
Les projets d’innovation par le prisme des acteurs du secteur privé
- La valeur ajoutée au projet d’intérêt général et le modèle économique.
- En conclusion, les limites de l’innovation territoriale.
- Point de synthèse.
Conclusion et évaluation de la session.