Construire et piloter une stratégie territoriale
EN BREF
Quelle que soit sa taille, tout territoire est invité à penser son avenir, à se doter d'une stratégie. Comment réussir l'élaboration d'une stratégie territoriale, entre indispensable travail technique et nécessaire saisissement politique ? Les enjeux d'une telle stratégie sont nombreux, à l'heure du changement climatique, du numérique, du vieillissement de la population ou encore de la revendication d'une démocratie plus contributive. Cette formation propose d'aborder les différentes grandes étapes de la construction d'une stratégie territoriale, ainsi que les principales modalités permettant de la piloter.
Gouvernance d'un projet de territoire. Organisation des solidarités territoriales. Dynamique partenariale. Concertation avec la société civile et les citoyens. Management de projet territorial.
OBJECTIFS
APPRENDRE des éléments de méthode pour concevoir et piloter de façon innovante des projets de territoire et mettre en correspondance les moyens et les besoins ;
PRENDRE EN COMPTE les interdépendances et CONSTRUIRE les solidarités avec les autres territoires ;
APPREHENDER les outils pour ELARGIR les partenariats ;
ACQUERIR les fondamentaux du management de projet territorial.
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Initier une stratégie territoriale
Introduction : tour de table
Les conditions de faisabilité et de réussite :
Exercice de prospective régressive sur les facteurs de réussite et d’échec de la mise en œuvre d’un projet territorial
Partir des documents et des ressources existants
Comment tirer profit de l’existant sans s’y perdre ?
Comment prendre en compte les stratégies des territoires voisins ou des autres échelons ?
Bien définir en amont les problématiques.
Comment mobiliser efficacement et rapidement les données statistiques et cartographiques ?
Exercice de mise en pratique à partir d’une lecture critique de diagnostics existants.
FIN DE LA journée À 18h00
Définir les méthodes et finalités selon les figures et familles de projets de territoire
Formaliser un projet de territoire pour répondre à des besoins variés :
Pour affirmer un projet politique
La formalisation des grandes orientations d’un mandat : retour d’expériences de différents projets intercommunaux suite aux élections de 2020
Pour tirer parti de grands projets d’investissement
Retour d’expérience : un projet de développement autour d’une autoroute
Pour répondre à des injonctions législatives
Retour d’expérience : l’objectif de “zéro artificialisation nette”
Pour mettre en cohérence les politiques publiques
Retour d’expérience : le Contrat de Relance et de Transition Écologique
FIN DE LA journée À 18h00
Mettre en œuvre, suivre et évaluer la stratégie territoriale
Associer les habitants et les partenaires
Retour d’expérience d’une communauté de communes rurale
L’évaluation de la mise en oeuvre d’une stratégie territoriale
A partir de l’exemple d’un bilan de schéma de cohérence territoriale
Comment rédiger un cahier des charges / comment exprimer un besoin ?
Exercice pratique de mise en situation
Synthèse
FIN DE LA session À 17h00
PRÉ-INSCRIPTION : Construire et piloter une stratégie territoriale