Projets ferroviaires : comprendre et challenger les hypothèses de coûts en phase AVP
EN BREF
Le chemin de fer est un axe majeur de la stratégie de décarbonation des mobilités dans la France de demain.
Cependant, l’Etat, les régions et les métropoles doivent faire face à d’importantes contraintes budgétaires. L’avenir des projets de développement du rail à l’échelle régionale et nationale dépend donc, en large partie, de la capacité des acteurs à bien comprendre, réduire et maîtriser les coûts d’investissement des projets ferroviaires.
Les enjeux des coûts en phase avant-projet. Les acteurs et leurs rôles. Structuration des coûts (coûts direct/indirects, évaluation/gestion de risques) et leviers d’optimisation. La gestion des modifications du programme/modifications des coûts. Les conditions de réalisation des travaux. Retours d'expérience de quelques projets nationaux et régionaux.
OBJECTIFS
COMPRENDRE les différents types de coûts associés à un projet ferroviaire.
CONNAÎTRE les outils et les techniques pour l’estimation, le contrôle et la maîtrise des coûts.
MAÎTRISER les coûts tout au long du projet.
Cette formation analyse les coûts CAPEX relatifs à l'infrastructure. L'exploitation et la maintenance sont traitées dans la formation "Optimiser les coûts de lexploitation et de la maintenance des lignes ferroviaires régionales" (réf. : 1116). Pour le matériel roulant voir le module "Les matériels roulants ferroviaires : fondamentaux, exploitation et maintenance" (réf. : 9209).
PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES
Présentation de la session et tour de table.
Introduction
Le déroulement des projets, les grands jalons, les acteurs et leurs rôles. Les enjeux de l’estimation des coûts des projets en phase AVP.
La démarche d’estimation des coûts d’un projet
Savoir challenger le besoin, le programme, les solutions techniques et le mode de réalisation proposés.
Comprendre la composition des coûts sur la base de quelques exemples.
Structurer les coûts d’un projet
Prise en compte des données d’entrée du stade AVP et notamment des données de site.
Projets connexes de modernisation liés aux modifications de l’infrastructure apportées par le projet.
Présentation des référentiels SNCF sur le sujet (IG00153, LEA).
Présentation de SAV et PR selon l’approche incertitude et gestion de risque.
RER Métropolitains : l'exemple de Bordeaux Métropole
La clarification des objectifs du projet en phase EP/AVP, l’identification de la part de financement relevant des collectivités. Comment challenger le projet ?
Synthèse de la journée, échanges.
FIN DE LA journée À 18h30
Analyse et audit des coûts des projets
La méthode suivie par Île de France Mobilités pour le suivi et l’expertise des coûts des projets.
Analyse et audit des coûts des projets (suite)
Ce que révèlent souvent les audits des surcoûts :
- Les principaux risques relatifs à une opération d’infrastructure ferroviaire.
- Retour d’expérience d’un projet de Tram-Train.
- La gestion des risques d’une opération ferroviaire.
- Quelques enseignements et recommandations.
Illustration des contraintes et coûts d’un projet de rénovation de ligne ferroviaire : le cas de la ligne Cambrai-Douai.
Illustration des contraintes et coûts d’un projet de mise en accessibilité de gare : la gare de Decize sur la ligne Nevers-Montchanin
Les conditions de réalisation des travaux
Les différentes conditions de réalisations des travaux.
Impact des conditions de réalisations sur les coûts.
Les critères de choix : politiques, socio-économiques, réservations capacitaires.
Échanges sur les pistes d'optimisation des coûts des projets : le programme, les choix techniques, le réemploi des matériaux, la contractualisation et les travaux…
Benchmark international et prospectives.
Synthèse, conclusions, quiz d'auto-évaluation des acquis et évaluation de la session.