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Conduire un projet de transport collectif guidé urbain - Approche méthodologique et opérationnelle

Infrastructures ferroviaires et guidées

EN BREF

La conduite d'une opération de transport collectif urbain (métro, tramway, bus) et péri-urbain (TER, tram-train) nécessite d'engager une démarche de management de projet, du programme à la livraison de l'infrastructure à l'exploitant.

THÉMATIQUES

Les acteurs. L'approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives. Déploiement et mise en oeuvre de la démarche management de projet. Mettre en oeuvre les procédures administratives sur un projet de tramway.

OBJECTIFS

IDENTIFIER les acteurs, leurs missions et leurs responsabilités

S'APPROPRIER la démarche, la méthode et les outils pour piloter le projet dans une logique de maîtrise des coûts, des délais et de la qualité

METTRE EN OEUVRE les procédures administratives sur un projet de tramway

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
09h00

Introduction et présentation de la session

Les acteurs : missions et responsabilités

9h30 - 11h00
Bruno PAYRE : Algoé

La répartition des compétences d’un projet de transport et sources de financement

La réforme territoriale : évolution en cours et impacts sur les collectivités locales
Les acteurs d’un projet urbain, d’un projet périurbain et la problématique de la multi - MOA
Les schémas d’organisation possible
Maîtrise d’ouvrage directe, co-maîtrise d’ouvrage, mandat, AMO, PPP…

 

11h15 - 12h45
Jacques LE CORRE : Métropole Nice Côte d'Azur

Les projets de tramway : organisation mise en place, difficultés rencontrées,  gestion des différents risques, des dérapages, comment définir la date de mise en service et prendre en compte des demandes des élus,…

L’approche management de projet et la prise en compte des procédures administratives

14h15 - 16h15
Cédric VITTOZ : Algoé

Procéssus étude

Procédures administratives et leurs évolutions préalables aux travaux

Projets en interface

Dossier sécurité: les grandes de leurs instructions

16h30 - 18h00
Philippe NEGRIER : SYTRAL

Intégration d’un projet de métro ou de tramway dans le patrimoine d’une AOT

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2
08h45 - 10h45
Antoine ISAAC : Algoé

La modélisation, la construction d'un référentiel: outil d'aide à la décision

construction d'un modèle administratif, technique et financier

Maitrise des coûts, des délais et des risques

Principes, méthodes et outils

11h00 - 12h45
Stéphane BIS : SEMITAN

L'expérience nantaise sur la conduite de la maîtrise d'ouvrage déléguée et comparaison entre un projet BHNS et un projet Tramway : de l'amont à l'aval

Spécificités et similitudes en terme d'organisation, interfaces, procédures, concertation, phase chantier...

 

14h15 - 16h15
Paul RIVEY : Algoé

Le dispositif de pilotage par les risques

Le pilotage orienté décisions / actions

Des tableaux de bord adaptés au niveau de décision

 

16h30 - 18h00
Eric MAUPERON : Ile de France Mobilité

Le rôle de la maîtrise d’ouvrage et de la co-maîtrise d’ouvrage : illustration sur l’exemple du tramway

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3

Mettre en oeuvre les procédures administratives sur un projet de tramway

9h00 - 12h00
Antoine ISAAC : Algoé

Présentation du cas à étudier
Consignes de travail et résultats attendus
Réflexions en sous-groupes pour identifier les différentes
procédures et bâtir un premier scénario prudent : définir la date de mise en service
Restitution, mise en commun et éclairages des experts

13h30 - 16h30
Antoine ISAAC : Algoé

Réflexions collectives pour définir un deuxième scénario permettant de gagner du temps sur la date de mise en service

16h30 - 17h00

Conclusion et évalutaion de la session

FIN DE LA journée À 17h00

PRÉ-INSCRIPTION : Conduire un projet de transport collectif guidé urbain - Approche méthodologique et opérationnelle