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Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service

Infrastructures et développement durable

EN BREF

Le pilotage de projet s'inscrit au centre du métier du maître d'ouvrage dans le cadre de la déclinaison de la loi MOP reprise dans le code de la commande publique. Pour exercer de façon efficace ses missions, le MOA doit avoir une vision claire de son rôle et du déroulement de l'opération, et une approche rigoureuse de pilotage de son projet.

Une formation opérationnelle, bâtie suivant la chronologie des phases du projet, avec des focus sur les étapes importantes et élaborée à partir d'illustrations concrètes sur des projets réels.

THÉMATIQUES

L'analyse stratégique ; le programme ; les enjeux environnementaux ; la concertation ; planification des études et procédures ;  les outils du MOA ; les acteurs ; les différentes phases ; la contractualisation du marché ;  ateliers pratiques.

OBJECTIFS

IDENTIFIER les responsabilités du MOA, leur cadre légal et leur implication au plan pratique ;

ADOPTER LA BONNE POSTURE pour construire des coopérations fiables et performantes avec l'ensemble des parties prenantes ;

EXERCER les missions du MOA à chaque étape du projet ;

ANTICIPER et GERER les évolutions et les aléas du projet.

 

 

. Alternance d'apports théoriques et d'illusttrations à partir de cas pratiques

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session.

La maîtrise d'ouvrage : rôle et organisation

9h30
Serge VILLETTE : Consultant
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Les acteurs et leurs rôles : MOA et MOE

Le déroulement des différentes étapes d’un projet

Les attributions du MOA au cours de la vie du projet

Les différentes étapes de la maturation et de l'élaboration d'un projet et leurs liens avec les procédures réglementaires

L’analyse stratégique et l'évaluation

10h45
Serge VILLETTE : Consultant

Contexte et enjeux
Objectifs de l’opération
Le lien avec le programme

 

Déjeuner de 12h00 à 13h30

Elaboration du programme

13h30
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Les études amont :

     Les études d’opportunité
     Les études de faisabilité

Le programme V1

La planification de l’opération

Les études d’exploitabilité

Phases de concertations

16h45
Serge VILLETTE : Consultant

Les pratiques de la concertation et leur lien avec la construction du projet

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 2

L’évaluation environnementale sur un projet

9h00
Serge VILLETTE : Consultant

- L’étude d’impact

- Les évaluations spécifiques loi sur l’eau, Natura 2000 et dérogation espèces protégées

- Les rôles et missions des intervenants sur l’évaluation environnementale

11h15

Temps d’échange consacré à l’analyse des cas pratiques des participants

 

Déjeuner de 12h30 à 14h00

Planification des études et des procédures – Illustration à partir de cas

14h00
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

- Identification des procédures

- Réglementation

Atelier pratique

15h30

Savoir élaborer le planning des principales procédures

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3
9h00

Lien entre les procédures et les phases opérationnelles. Questions/Réponses.

Outils de MOA en phase conception

9h30
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole
Serge VILLETTE : Consultant

La planification de l’opération : vision globale du projet (points de vigilance, enjeux forts, nouvelles exigences, délais)
Etudes – Diagnostic – Prestations. Organisation et Qualité : le plan de management de projet, le PAQ, la gestion électronique des documents. Suivi budgétaire
Management de projet en phase de conception : suivi des procédures, des consultations, des modifications de programme et les relations avec les collectivités

Phase préparation avant réalisation

10h30
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

La préparation du chantier, La communication du chantier
Organisation de l’équipe projet, La stratégie (allotissement, variantes,…)
Les contraintes pour intégrer les critères DD dans les marchés (environnementaux, emploi,…)
Le marché de MOE, Les autres marchés

Déjeuner de 12h30 à 14h00

Phase réalisation

14h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Le marché d’accompagnement
Le suivi de chantier
Les opérations de réception
La remise des ouvrages aux gestionnaires

Atelier pratique : maîtriser les aléas et les modifications en phase travaux

16h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole
Serge VILLETTE : Consultant

Gérer les évolutions d’un projet suite à des événements maîtrisés ou imprévus

17h30

Evaluation de la session

FIN DE LA journée À 17h45

PRÉ-INSCRIPTION : Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service