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Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service

Infrastructures et développement durable

EN BREF

Le pilotage de projet s'inscrit au centre du métier du maître d'ouvrage dans le cadre de la déclinaison de la loi MOP reprise dans le code de la commande publique. Pour exercer de façon efficace ses missions, le MOA doit avoir une vision claire de son rôle et du déroulement de l'opération, et une approche rigoureuse de pilotage de son projet.

Une formation opérationnelle, bâtie suivant la chronologie des phases du projet, avec des focus sur les étapes importantes et élaborée à partir d'illustrations concrètes sur des projets réels.

THÉMATIQUES

L'analyse stratégique ; le programme ; les enjeux environnementaux ; la concertation ; planification des études et procédures ;  les outils du MOA ; les acteurs ; les différentes phases ; la contractualisation du marché ;  ateliers pratiques.

OBJECTIFS

IDENTIFIER les responsabilités du MOA, leur cadre légal et leur implication au plan pratique ;

ADOPTER LA BONNE POSTURE pour construire des coopérations fiables et performantes avec l'ensemble des parties prenantes ;

EXERCER les missions du MOA à chaque étape du projet ;

ANTICIPER et GERER les évolutions et les aléas du projet.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session.

Organisation : acteurs et pilotage d'une opération

9h30
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Le déroulement d'un projet (1ère approche)

 

Rôles MOA/MOE/Entreprises/Autres acteurs (en lien avec le code de la commande publique ex-loi MOP)
 

Le rôle spécifique de la maîtrise d'ouvrage

 

Les différentes formes d'exercice d'une opération


12h30 à 14h00 Pause déjeuner

Elaboration du programme

14h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Les études amont

 

Le programme V1

 

Identification des procédures
 

Planification de l'opération
 

Les évolutions du programme

Temps d'échanges

16h15

Partage de l’analyse des cas pratiques des participants

 

FIN DE LA journée À 17h30

Journée 2

Phases de concertations

9h00
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

Les pratiques de la concertation et leur lien avec la construction du projet

 

L’évaluation environnementale sur un projet

10h30
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

- L’étude d’impact

- Les évaluations spécifiques loi sur l’eau, Natura 2000 et dérogation espèces protégées

- Les rôles et missions des intervenants sur l’évaluation environnementale

12h30 à 14h00 Pause déjeuner

Planification des études et des procédures – Illustration à partir de cas

14h00
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

- Identification des procédures

- Réglementation

Atelier pratique

15h30

Savoir élaborer le planning des principales procédures

FIN DE LA journée À 18h00

Journée 3

Mise en place des outils de la MOA

9h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Gestion du planning ; Etudes, diagnostics, prestations ; Organisation et qualité ; Management de projet ; Suivi budgétaire ; Evaluation des risques ; Communication et concertation

Phase conception

10h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Les formes d'exercice ; Organisation de l'équipe projet ; Le marché de MOE ; Zoom sur les réseaux

Contractualisation des marché de travaux

10h45
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

La stratégie d'achat ; Critères Développement Durable dans les marchés ; Marché d'accompagnement - préparation de chantier

Préparation de chantier

11h30
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Les points de vigilance ; Les autorisations de voiries ; Les commissions d'indemnisation à l'amiable ; La sécurité du chantier ; La communication de chantier ; Le marché de contrôle extérieur

 

12h30 à 14h00 Pause déjeuner

Phase réalisation

14h00
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Le marché d’accompagnement ; Le suivi de chantier ; Les opérations de réception ; La remise des ouvrages aux gestionnaires

Atelier pratique : maîtriser les aléas et les modifications en phase travaux

15h45
Christophe BRUSSET : Aix-Marseille-Provence Métropole

Gérer les évolutions d’un projet suite à des événements maîtrisés ou imprévus

17h00

Evaluation de la session

FIN DE LA journée À 17h15

PRÉ-INSCRIPTION : Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service