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Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service

Infrastructures et développement durable

EN BREF

Le pilotage de projet s'inscrit au centre du métier du maître d'ouvrage dans le cadre de la déclinaison de la loi MOP reprise dans le code de la commande publique. Pour exercer de façon efficace ses missions, le MOA doit avoir une vision claire de son rôle et du déroulement de l'opération, ainsi que d'une approche rigoureuse du pilotage de son projet.

Une formation opérationnelle, bâtie suivant la chronologie des phases du projet, avec des focus sur les étapes importantes et élaborées à partir d'illustrations concrètes sur des projets réels.

THÉMATIQUES

L'analyse stratégique ; le programme ; les enjeux environnementaux ; la concertation ; planification des études et procédures ;  les outils du MOA ; les acteurs ; les différentes phases ; la contractualisation du marché ;  ateliers pratiques.

OBJECTIFS

IDENTIFIER les responsabilités du MOA, leur cadre légal et leur implication au plan pratique ;

ADOPTER LA BONNE POSTURE pour construire des coopérations fiables et performantes avec l'ensemble des parties prenantes ;

EXERCER les missions du MOA à chaque étape du projet ;

ANTICIPER et GERER les évolutions et les aléas du projet.

PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

Journée 1
9h00

Introduction et présentation de la session.

Organisation : acteurs et pilotage d'une opération

9h30-11h15
Michael OLMOS : Métropole Aix Marseille Provence

Le déroulement d'un projet (1ère approche)
Rôles MOA/MOE/Entreprises/Autres acteurs (en lien avec le code de la commande publique ex-loi MOP)
Le rôle spécifique de la maîtrise d'ouvrage
Les différentes formes d'exercice d'une opération

Elaboration du programme

11h30-12h30
Michael OLMOS : Métropole Aix Marseille Provence

Les études amont

Le programme V1

 

Elaboration du programme (suite)

14h00-15h00

Identification des procédures

Planification de l'opération

Les évolutions du programme

Mise en place des outils de la MOA

15h00-16h00

Gestion du planning ; Etudes, diagnostics, prestations ; Organisation et qualité ; Management de projet ; Suivi budgétaire ; Evaluation des risques ; Communication et concertation

Phase conception

16h15-16h45

Les formes d'exercice ; Organisation de l'équipe projet ; Le marché de MOE ; Zoom sur les réseaux

Atelier pratique lié à la phase études

16h45-17h30

FIN DE LA journée À 17h30

Journée 2
9h00-9h15
Michael OLMOS : Métropole Aix Marseille Provence

Questions/Réponses sur le programme suivi la veille

Contractualisation des marchés de travaux

9h15-9h45

La stratégie d'achat ; Critères Développement Durable dans les marchés ; Marché d'accompagnement - préparation de chantier

Préparation de chantier

9h45-10h45

Les points de vigilance ; Les autorisations de voiries ; Les commissions d'indemnisation à l'amiable ; La sécurité du chantier ; La communication de chantier ; Le marché de contrôle extérieur

Phase réalisation

11h00-12h30
Michael OLMOS : Métropole Aix Marseille Provence

Le marché d’accompagnement ; Le suivi de chantier ; Les opérations de réception ; La remise des ouvrages aux gestionnaires

Atelier pratique : maîtriser les aléas et les modifications en phase travaux

14h00-15h30

Gérer les évolutions d’un projet suite à des événements maîtrisés ou imprévus

Phases de concertations

15h50-17h30
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

Les pratiques de la concertation et leur lien avec la construction du projet

FIN DE LA journée À 17h30

Journée 3
9h00-9h15
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

Questions/Réponses sur le programme suivi la veille

Planification des études et des procédures – Illustration à partir de cas

9h15-11h00
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

- Identification des procédures

- Réglementation

L’évaluation environnementale sur un projet

11h15-12h45
Cécile ARNAUD : Egis Conseil

- L’étude d’impact

- Les évaluations spécifiques loi sur l’eau, Natura 2000 et dérogation espèces protégées

- Les rôles et missions des intervenants sur l’évaluation environnementale
 

Atelier pratique

14h15-16h00

Savoir élaborer le planning des principales procédures

16h00

Evaluation de la session

FIN DE LA journée À 16h30

PRÉ-INSCRIPTION : Piloter un projet d'infrastructure, de l'émergence à la mise en service