Objectifs pédagogiques
Dans un monde confronté à des défis environnementaux, sociaux et économiques sans précédent, la Responsabilité Sociétale des Entreprises émerge comme un impératif incontournable pour toutes les organisations et notamment pour les petites et moyennes entreprises (PME).
Avec près de 160 000 PME en France, leur impact local et global est significatif.
En intégrant les enjeux de transition dans leur stratégie, les dirigeants de PME peuvent concilier performance économique et responsabilité sociale. Cette démarche leur permet non seulement de répondre aux attentes croissantes de leur parties prenantes, mais aussi de se positionner en tant que leaders du changement positif.
- Comprendre et maîtriser les enjeux de transition sociale, sociétale et environnementale.
- Intégrer des pratiques durables dans sa stratégie, tout en assurant la pérennité et l'attractivité de son entreprise.
- Questionner et optimiser son business model en intégrant son écosystème (clients, collaborateurs, partenaires, fournisseurs, sous-traitants…)
- Embarquer ses équipes dans le changement.
- Transformer l'image de son entreprise auprès de toutes les parties prenantes.
Programme
Module 1 - Appréhender les enjeux de la transition
Un module pour décrypter et maîtriser les clés d'un engagement durable.
Ce module comprend plusieurs séquences immersives telles qu'un business Game “Challenge RSE”, ainsi qu'une fresque opérationnelle : “Fresque des organisations durables et responsables”.
Module 2 - Développer une analyse stratégique et s'approprier les outils de pilotage
Un module pour aligner sa stratégie et son business model vers plus de durabilité.
Concilier rentabilité et croissance durable dans le pilotage de son activité.
Module 3 - Produire et mettre en place son plan d'action
Un module très opérationnel avec le partage de retours d'expériences, d'outils et de méthodes claires permettant d'accélérer la transformation à l'échelle de sa PME ou de sa business unit.
A l'issue de ces deux dernières journées, les participants seront en capacité de définir leur feuille de route opérationnelle de leur plan de transition.
Public
Dirigeants de petites et moyennes entreprises.
Membres de CODIR de petites et moyennes entreprises (DAF, DRH, Direction marketing, Direction des ventes…)
Directeurs et/ou Responsable de business unit, directeur d’agence ou directeur de centre de profit.
Pré-requis
Bénéficier d’une expérience en CODIR ou en mission de direction et/ou d’encadrement.
