Leader de son écosystème

Accueil et Introduction :
Voyage de l’écosystème personnel.
Photolangage : une photo qui représente au mieux leur rôle dans leur écosystème.

Dynamique Systémiques : Exploration de l’écosystème organisationnel.
Modèle : Modèle de l’Écologie des Organisation.
Étude de cas : Analyse d’une entreprise qui a intégré avec succès des pratiques durables dans son modèle opérationnel tout en naviguant les défis économiques.

Temps de pause et de connexion.

Ecosystème Personnel.
Activité : Cartographie de l’Écosystème Personnel.
Objectif : Visualiser les interdépendances et les parties prenantes clés dans leur environnement professionnel.
Partage de son écosystème avec son groupe de travail.

Déjeuner.

Psychodynamique Organisationnelle : Exploration des forces invisibles.
Théorie : introduction aux concepts de la psychodynamique organisationnelle (dynamiques de pouvoir, les résistances au changement et les cultures organisationnelles.
Modèle : Dynamique des Groupes de Wilfred Bion.
Étude de cas.

Temps de pause et de connexion.

Synthèse et Planification : Actions pour l’Écosystème.
Activité : plan d’action personnel basé sur les apprentissages de la journée, en identifiant des objectifs spécifiques pour promouvoir la durabilité dans leur environnement professionnel.

Synthèse jour 1.
Questions.
Principaux enseignements.
Introduction au jour 2.

Réflexion sur 1er jour.
Développer le Courage et la Sécurité Psychologique.
Modèle: Introduction au Care to Dare et au Safe Base Leadership.
Activité : Exercices pratiques pour renforcer la sécurité psychologique.

Temps de pause et de connexion.

Atelier Pratique : Elevator Pitch Impactant.
Activité : Pratique de la communication d’un message clé sur la durabilité en binômes en utilisant le Care to Dare modèle.
Échange de bonne pratiques : Partage d’expériences sur des initiatives réussies de communication sur la durabilité.

Déjeuner.

Atelier de Stratégie : Analyse SWOT pour l’Écosystème.
Activité : Utilisation de l’analyse SWOT pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces dans leur propre écosystème professionnel. Chaque participant développe un plan d’action basé sur leur analyse.

Temps de pause et de connexion.

Plan d’Action et Engagement Futur.
Activité : rédaction, présentation et partage des plans d’action développés par chaque participant.
Discussions sur les synergies et les collaborations potentielles entre les plans individuels.
Clôture du programme.
Bilan des apprentissages et des actions planifées.
Feedback final sur le programme et suggestions pour l’amélioration future.