Objectifs pédagogiques
Chaque projet de construction ou de réhabilitation est unique, ce qui rend difficile toute transposition d’estimations financières d’un projet à l’autre. Il existe cependant des ratios qui sont variables selon de nombreux critères. Ce module de formation présente les approches, outils et méthodes qui permettent d’obtenir des estimations et une vision ”coût global” de l’opération.
REPÉRER les enjeux économiques, environnementaux et sociaux d’une approche en coût global; DÉFINIR sa stratégie et les orientations du projet; DÉTENIR les clés pour structurer une base de données et adapter selon le projet; ESTIMER l’enveloppe financière prévisionnelle du projet.
Programme
Jour 1
Présentation de la session
Tour de table
Coût global : définitions et enjeux
Les 3 approches en coût global et les enjeux dans
l’immobilier
Les interactions entre développement durable,
performance énergétique, qualité d’usage et coût
global ?
Identification et prise en compte des coûts et
bénéfices différés et dérivés
La démarche en coût global au cours du cycle de
vie d’un bâtiment
Les repères de l’estimation du coût des travaux
Le recueil des données quantitatives et qualitatives
Le recensement des critères susceptibles d’influer sur
l’estimation du coût des travaux
Construire sa propre bibliothèque de ratios
Les différentes méthodes d’estimation en fonction des
phases du projet
Le contrôle des coûts aux différentes phases du projet
Jour 2
Application pratique : estimation prévisionnelle d'un projet neuf
La pratique d’un économiste
Estimation et suivi économique du projet vus par l’AMO et le maître d’œuvre
Etude d’un cas réel : La construction d’un bâtiment à énergie positive.
Travaux en sous-groupes
Analyse des éléments du dossier pour établir :
– l’estimation prévisionnelle du coût des travaux
– le calendrier prévisionnel de l’opération
– l’enveloppe financière prévisionnelle
Synthèse étude de cas neuf
Exercice sur le coût global « élémentaire »
Présentation du cas : un projet tertiaire neuf
Jour 3
La pratique du Maître d'ouvrage
L’enveloppe financière du maître d’ouvrage
Application pratique : estimation prévisionnelle d'un projet de réhabilitation et d'extension
Etude d’un cas réel : Rénovation d’un village de vacances
Travaux en sous-groupes
Mise en avant du contexte et des données d’entrée impactantes
Analyse cohérence programme / budget
Elaboration du budget travaux, de l’enveloppe financière d’opération
Synthèse des études de cas
Bilan de la session
Public
– Chargés d’opérations; – Responsables techniques; – Responsables de patrimoine immobilier; – Chargés d’études ou de programmation; – Économistes de la construction; – Architectes; – Ingénieurs de bureaux d’études.
Pré-requis
Aucun
Pédagogie
-Questionnaire d’autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d’interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d’application, étude de cas, quiz, retour d’experience. Evaluation des connaissances : exemples d’application, étude de cas, quiz..
Évaluation
Exemples d’application, étude de cas, quiz..
