Jour 1
Introduction et présentation de la session.
Rappel sur les bases de pilotage de projet
Principes généraux du management de projet.
Enjeux et acteurs du développement durable
Définition et enjeux du développement durable, panorama de la législation sur le sujet.
Intégrer le développement durable dès le début du projet – Temporalité du projet et cadre réglementaire.
Acteurs, contributions à chaque phase du projet – concertation
Les ambitions de Développement Durable d’un projet de transport en commun urbain
La prise en compte des enjeux du projet et du territoire – Structuration du champ du Développement Durable et importance du diagnostic du territoire.
Exposé puis exercice d’identification (cas fil rouge)
Retour d’expérience d’un MOA :
– Définition des ambitions au niveau MOA pour cadrer la conception MOE.
– Concertation avec les acteurs du territoire
Jour 2
Rappel de la veille
Synthèse, questions/réponses
Définition des indicateurs et pilotage
Définition et cadrage des objectifs et indicateurs – Enjeux et difficultés d’établir des indicateurs (SMART) sur l’ensemble des champs du Développement Durable (environnementaux et autres)
Exercice de définition des objectifs
Principes méthodologiques et outil afin de piloter la composante durable tout au long du projet.
Conception / Réalisation
Table ronde : intégration des prescriptions dans les marchés travaux, travaux et suivi des travaux, bilan post chantier
Conclusion
Tour de table, synthèse