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Comprendre les procédures et études pour la conduite des projets d’infrastructures des transports

Présentiel
14 heures
Paris

Objectifs pédagogiques

Les procédures et études constituent des éléments structurants et dimensionnants de tout projet d’investissement, de renouvellement ou de réhabilitation des infrastructures des transports et leur maîtrise est nécessaire pour sécuriser le projet.
  • IDENTIFIER les grandes étapes, repérer les acteurs et les phases décisives d'un projet d'infrastructure et comprendre les clés pour le suivi général du projet. DECOUVRIR, dans un contexte évolutif, les procédures applicables à un projet d'infrastructure, les principaux jalons ainsi que leur articulation avec les études correspondantes. CONNAITRE les points de vigilance pour sécuriser le projet.

Programme

Jour 1

Recueil des attentes des participants. Introduction : un cadre réglementaire évolutif et de plus en plus contraignant, les enjeux des procédures et études applicables aux projets d’infrastructures linéaires

Les fondamentaux des projets d'infrastructures

Les acteurs, missions et responsabilités. Le programme d’une opération : élément central d’un projet et outil de dialogue entre les acteurs

Les grandes étapes des projets et les conditions de passage d’une étape à l’autre. Les études à caractère économique et environnemental : principes, enjeux et objectifs

La concertation au service de l’acception sociale du projet. L’enquête publique. Les autorisations avant travaux et la maîtrise du foncier

Les principales procédures et leur articulation avec les études : objectifs, acteurs, jalons, données d'entrée et livrables, points clés de vigilance

Etude d’impact et évaluation socio-économique. Concertation et participation du public. Enquêtes publiques et mise en compatibilité des documents d’urbanisme.

Jour 2

Les principales procédures et leur articulation avec les études (suite)

Autorisations au titre des codes de l’environnement et de l’urbanisme. Maîtrise foncière

Retours d'expériences et facteurs clé de succès

Retour d’expérience sur un projets routier. Les enseignements pour le MOA, les points de vigilance et les bonnes pratiques à capitaliser.

Retour d’expérience sur un projet de transports collectifs par la Métropole Aix Marseille Provence.

Identifier les principaux points de vigilance dans la conduite de projet. L’exemple de la conduite des projets de transports en Suisse.

Conclusion et évaluation de la session.

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Public

Toute personne contribuant à l’élaboration ou au pilotage des projets d’infrastructures au sein des collectivités territoriales, des établissements publics, des syndicats mixtes, des gestionnaires d’infrastructures, des bureaux d’études publics et privés et des sociétés de prestations. Services centraux et décentralisés du Ministère.

Pré-requis

Prise de poste ou ayant moins de deux ans d’expérience.

Pédagogie

-Questionnaire d’autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d’interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d’application, étude de cas, quiz, retour d’experience. Evaluation des connaissances : exemples d’application, étude de cas, quiz..

Évaluation

Exemples d’application, étude de cas, quiz…

Dernière mise à jour le 25/03/2025

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