Jour 1
Introduction, tour de table
Comprendre les jeux d’acteurs de la gestion technique
Quelles responsabilités pour le maître d’ouvrage en
fonction de la nature de son bâtiment ?
Bien appréhender les missions du responsable
immobilier / chef d’établissement
Connaître les exigences normatives, les contrôles
règlementaires, les risques et sanctions encourus
Savoir s’organiser afin de piloter les actions de
vérifications réglementaires
Définir ses besoins et son niveau de service, Regards croisés AMO/Exploitant
Faire ou faire-faire ?
Définir ses limites de prestations
Quelle gamme de maintenance pour quelle équipe ?
Quelques ratios sur l’organisation des ressources, le
temps passé…
Jour 2
BIM et solutions digitales. Une nouvelle approche de l'immobilier
Le BIM et la maquette numérique. Le référentiel dynamique des données patrimoniales du bâtiment sur son cycle de vie. Principes, dimensions, cycle de vie, interface GTB/GMAO, création de valeur.
GTB/IoT
La GTB : qu’est-ce c’est ? Pour quels bâtiments et quels
budgets ?
Choisir et renseigner ses indicateurs
Outils de gestion de maintenance
GMAO : qu’est-ce c’est ? Pour quels bâtiments et quels
budgets ?
Comment piloter et utiliser l’outil ?
Passer et piloter ses contrats
Choisir sa procédure d’achat (modes de
contractualisation, définition du besoin, critères de
choix…)
Les clauses clés
Comment éviter les litiges ?
Choix de niveaux de services et mesure des services attendus
Travail en groupe et restitution
Etude de contrats d’externalisation de prestations –
GER…
Etudes de scénarios d’exploitation
Suivi des prestataires
Synthèse / Tour de table