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La société contemporaine connaît d'importantes mutations qui affectent aussi bien les comportements et les attentes des individus que la vie des territoires et leurs institutions. Les niveaux institutionnels se partagent la responsabilité des politiques publiques et doivent arbitrer entre eux au sein d’un système complexe, renouveler leurs méthodes et se positionner par rapport aux élus.
Quelle que soit sa taille, tout territoire est invité à penser son avenir, à se doter d'une stratégie. Comment réussir l'élaboration d'une stratégie territoriale, entre indispensable travail technique et nécessaire saisissement politique ? Les enjeux d'une telle stratégie sont nombreux, à l'heure du changement climatique, du numérique, du vieillissement de la population ou encore de la revendicati
La donnée territoriale, pour être utile au décideur, doit être dynamique et porteuse de sens. Dans la myriade de données disponibles, comment identifier les indicateurs réellement stratégiques ? Comment établir un diagnostic, qui s'inscrive de manière opérationnelle dans la temporalité longue des territoires ?
De plus en plus, les citoyens et les forces vives d'un territoire attendent des élus qu’ils apportent des réponses nouvelles pour préserver ou améliorer le cadre de vie. L’élaboration d’un document stratégique (SRADDET, SCoT, PLUi, projet de territoire intercommunal, CRTE...) est l'opportunité d'innover pour proposer une vision de l’avenir du territoire et mettre en cohérence les politiques publiq
Disposer d’informations fiables et appropriées, maîtrisées et suivies dans le temps à l’échelle de son territoire, est aujourd’hui un préalable incontournable à toute action locale et à toute démarche prospective. Ce module de formation propose de construire les bases d’un dispositif de connaissance et d’information territoriale partagée dans une optique opérationnelle et de pérennité.
