Jour 1
Introduction et présentation de la session.
La place et le rôle d'une démarche d'évaluation dans un projet de transport
Les principes de la démarche d’évaluation : ses objectifs, son cadre législatif, ses différentes temporalités, ses différentes approches.
Introduction à l’instruction Royal.
Décryptage des évolutions
L'évaluation a priori dont l'analyse stratégique
La construction d’une analyse stratégique : son rôle dans l’émergence de l’opportunité d’un projet et dans la définition de ses objectifs. Périmètre et élaboration d’un scénario et d’une option de référence.
La construction d’une analyse stratégique (suite)
Le calcul socio-économique
Méthodologie du calcul socio-économique.
Exercice pratique de réalisation d’un calcul socio-économique conforme à l’instruction Royal (partie 1)
Jour 2
Exercice pratique de réalisation d’un calcul socio-économique conforme à l’instruction Royal (partie 2)
Système d’exploitation d’un TCU : spécificités de l’évaluation socio-économique à priori.
Le cadre légal.
Les attentes opérationnelles du SGPI et les points de vigilance.
Retours d’expérience.
Retour d'experience
Bilans LOTI de la ligne E du tramway ainsi que du projet Tram 3 dans l’agglomération grenobloise .
Synthèse de la formation
Les bonnes pratiques et les points de vigilance.
Conclusion et évaluation de la session.