Devenir manager ne s'improvise pas ! Les nouveaux managers doivent être accompagnés pour prendre pleinement conscience de leur rôle et de leurs responsabilités. Ce programme propose des approches concrètes pour réfléchir à leurs préférences managériales et élaborer un plan d'action visant à développer les compétences clés nécessaires. Les participants apprendront à intégrer les valeurs de leur organisation et à les traduire en objectifs clairs et mobilisateurs pour leur équipe. Grâce à des outils pratiques en délégation, feedback et gestion du temps, ils développeront la confiance nécessaire pour réussir et évoluer dans leurs fonctions.
Vous serez initié aux principes fondamentaux de la gestion, en explorant les rôles du gestionnaire, la définition d'une vision et d'une mission, l'utilisation d'une matrice de délégation efficace, des outils de retour d'information pertinents, ainsi que des techniques de gestion du temps pour optimiser la performance de votre équipe.
