Objectifs pédagogiques
ETRE en capacité d'analyser les impacts psychosociaux du changement climatique sur l'organisation. MAITRISER les principes de la dynamique de groupe . ADAPTER son style de leadership aux défis climatiques et contextuels. METTRE EN OEUVRE des stratégies d'influence efficaces pour mobiliser les équipes autour des objectifs de transition écologique.
Programme
Jour 1
Emotions et comportements individuels.
Bienvenue.
Attente et objectifs de la journée.
Cadre/Règle – vos besoins pour les deux jours.
Ice-Breaking : Choix d’une photo Symbolique.
Jour 2
Réflexion sur 1er jour.
Simulation ou activité de groupe.
Fresque du climat, Aurevoir Carbonne, TBC.
(5/groupe) facilitée par intervenant certifié.
Observation par coachs des émotions, tension, comportements.
Temps de pause et de connexion.
Debrief suite à la simulation.
Supports et contraintes au niveau humain et organisationnel.
Déjeuner.
Dynamiques de groupe, de réseau et influence.
Introduction aux notions et modèles (30°).
(Modèle de leadership transformationnel de Bass pour influencer positivement les équipes).
Communication stratégique et partage en sous groupe.
Objectif : Développer des compétences de communication efficace et persuasive tout en encourageant le partage et l’apprentissage mutuel.
Temps de pause et de connexion.
Partage en pléniere sur les apprentissages dans chaque groupe.
Clôture du programme.
Principaux enseignements.
Feedback sur le travail fait ensemble.
Introduction au module 3.
Public
Pré-requis
Intervenants
Évaluation
Exemples d’application, étude de cas, quiz…
