Jour 1
Introduction
Discours d’accueil et lancement
Etat des lieux : les enjeux actuels des acteurs du management de projet de construction et de leurs contrats face à la transition écologique
– Rappel des objectifs de développement durable et neutralité carbone
– Cadre légal et obligations
– Adaptation au changement climatique et innovations en construction
– Labels, normes, certifications applicables (avec focus sur le réemploi)
– Echanges avec la salle puis pause
L’action des maîtres d’ouvrage : orientations de la commande publique (et privée), vers une transformation stratégique et opérationnelle
– Stratégie d’achat durable et impact de l’innovation des MOA dans l’économie locale et nationale
– Analyse du projet et de son potentiel développement durable : jusqu’où aller ?
– Préparer le contrat en tenant compte du développement durable
– L’évolution (réglementaire, technologique, etc.) des contrats en cours : comment s’y prendre ?
– Maîtrise des risques et suivi du marché appliqués au développement durable
– Echanges avec la salle puis pause déjeuner (buffet)
Jour 2
Ateliers thématiques
Ateliers de partage avec des pairs ou des experts, d’une heure par sujet en petites salles annexes, au choix des participants (la liste finalisée des ateliers sera envoyée aux participants quelques semaines avant l’évènement afin qu’ils puissent créer leur parcours suivant leur besoin) :
– Outils spécifiques : SPASER, outils de suivi sur les aspects environnementaux, mesure d’impact, CCAG 2021, SEVE TP
– Sujets transverses : IA, cybersécurité, assurabilité des solutions innovantes, réseaux sociaux et acceptabilité des projets
– Clauses sociales et environnementales : état des lieux des clauses sociales, matériaux bio-sourcés, bilan carbone, risques climatiques, énergies et ressources naturelles, pollution et déchets