Vous êtes hors connexion. Ceci est une version en lecture seule de la page.
Durée: 3,00 jours (21 heures)
Date: du 01 décembre 2025 au 03 décembre 2025
Tarif: 2 630,00 € HT
Lieu: France Paris
Alain VERGEYLEN, Consultant Expert, JAM RH, ,
Caroline RHEIMS-CHEMLAL
Présentation des objectifs et du programme. Présentation des participants, inventaire de leurs projets, de leurs questions et des difficultés qu’ils rencontrent.
Un projet c'est quoi? -L’apparition du travail en projet dans les organisations, son impact sur le travail et les relations professionnelles -Identifier les caractéristiques d’un projet -Connaître les différents types de projet -Repérer les étapes de tout projet. La feuille de route -Savoir définir le périmètre de son projet -Repérer les moteurs et les handicaps d’un projet -Clarifier les attentes et exigences du donneur d’ordre. Exercice en sous-groupe : définir la feuille de route du projet
La structuration et l’organisation du projet -Connaître les méthodes d’organisation du travail sur un projet -Identifier les lots d’un projet -Savoir constituer une équipe projet -Vérifier la faisabilité d’un projet Echanges avec le groupe sur les meilleures méthodes d’organisation compte tenu de leur projet. Le planning d’un projet -Calibrer les charges -Utiliser le GANTT (planning à barres) -Identifier les risques d’un projet -Evaluer le coût d’un projet -Définir sa mission de chef de projet. Exercice : Inventaire des risques. Présentation d’outils de définition et organisation d’un projet. Fin de la journée à 17h30
>> Management de projet : méthodes et outils
>> Conduire et réussir les négociations dans les projets
>> Management par la valeur de vos projets de construction
>> Assimiler l'ingénierie financière des projets de construction
>> Pilotage des contrats internationaux d'inspiration anglo-saxonne : niveau débutant
>> Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges
