Ouverture de la session
09h00 -
09h30
Présentation de PFC. Rappel des objectifs de la formation, du programme. Règles de vie à respecter. Recueil des attentes des participants (tour de table)
Introduction - évaluation initiale
09h30 -
10h00
Faire le point sur les connaissances et le positionnement des stagiaires dans le déroulement d'une opération montée en MGP (Quiz)
Les grands principes du Marché Global de Performance (MGP)
10h00 -
12h00
Définition du MGP (courante, juridique et opérationnelle)
Présentation du MGP dans le contexte plus large des marchés globaux (panorama, et différences avec les autres contrats)
Identification des conditions de recours aux MGP (et comparaison avec les conditions de recours aux contrats de conception-réalisation)
Présentation des nouveautés du cadre légal (tiers financement)
Les besoins et attentes du Maître d'Ouvrage
13h30 -
15h30
Le suivi du contrat par le MOA - norme NF X60 000 (étapes du processus de maintenance : politique, stratégie, plan de maintenance et gestion - GMAO et GER)
L'importance d'une expression de besoin précise, optimisée, mesurable et soutenable financièrement.
Le cadre juridique du Marché Public Global de Performance (MGP)
15h30 -
17h30
Présentation pratique du cadre juridique applicable aux MGP avec les visions croisées des MOA et des entreprises :
- Procédures et spécificités, rédaction du DCE, évolution de l'offre,
- Modalités de contractualisation et moyens de contrôle des objectifs de performance.
Correction partielle de l'évaluation initiale
17h30 -
18h00
Analyse des réponses au quiz du début de la formation sur le volet Juridique, afin de permettre à chaque participant de faire l'état de l'évolution de ses connaissances depuis le début de la formation.
Les généralités de l'exploitation-maintenance
08h30 -
10h30
Le cadre, les enjeux et les acteurs de la phase d'exploitation-maintenance dans le domaine de la construction.
La Gestion d'Actifs physiques, l'alignement entre politique, stratégie et plans de maintenance. Les niveaux de maintenance.
Maintenance internalisée/externalisée, maintenance associée aux équipements, suivi des interventions de maintenance, principes de fonctionnement d'une gestion technique (GTB et GTC)
Atelier : Identifier les parties prenantes et leurs attentes
10h30 -
11h30
Mise en situation par groupe, mise en commun, débrief et proposition d'une politique de GA commune
Objectif : Envisager une politique de gestion d'actifs pour répondre aux attentes des parties prenantes
Cadrage des activités de maintenance attendues
11h15 -
12h15
Définition du cadre pour les activités de maintenance développées par les exploitants via une politique de maintenance.
Identification des différents volets performanciels (techniques, environnementaux, disponibilité, etc.) sur lesquels le maitre d'ouvrage aura des attentes.
Identification des fonctionnalités critiques de l'ouvrage, de la contribution des différents systèmes dans la production de valeur et des niveaux de performance souhaités & indicateurs cibles
Mise en place d'un format de revue de performance de la maintenance pour monitorer l'évolution des indicateurs
L'importance d'exprimer clairement le cadre des activités attendues et que les candidats s'engagent à prévoir leurs plans opérationnels conformément au cadre et de suivre les activités développées
Proposition et analyse de la réponse technique dans le cadre d'une procédure d'attribution
14h00 -
15h00
L'optimisation des coûts via un choix judicieux d'équilibre correctif/préventif et grâce à une analyse de criticité des équipements pour prioriser les interventions.
La constitution d'un plan de maintenance pour maintenir le niveau désiré de fiabilité et de fonctionnement.
Le dimensionnement de l'équipe de maintenance pour assurer les besoins et assurer la performance contractuelle.
Atelier : Définir le tableau de bord idéal de suivi de la performance
15h00 -
16h00
Mise en situation - optimisation de l'équilibre coûts/risques/performance de la proposition
Envisager les différents volets performanciels et indicateurs de suivi associés,
Biais, fiabilité et maintenabilité des indicateurs
Fin de la correction de l'évaluation initiale
16h15 -
16h45
Analyse des réponses au quiz de début de formation sur le volet opérationnel afin de permettre aux participants de mesurer l'évolution de leurs acquis depuis le début de la formation
Clôture de la session
16h45 -
17h15
Recueil des avis à chaud de la formation, réponse aux questions, et rappel du formulaire à remplir en ligne.
