Introduction
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Introduction
Présentation des interlocuteurs
Tour de table, collecte des attentes
Introduction
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Présentation de la session
Tour de table, collecte des attentes
09h30 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Intégration
Les acteurs du projet
Le rôle « intégrateur » du chef de projet
L’équipe projet
Le Plan de Management du Projet
Le rôle du chef de projet
09h30 -
h
Rémi STAMEGNA
Les acteurs du projet
Le rôle « intégrateur » du chef de projet
La communication au sein de l’équipe projet
Le Plan de Management du Projet
- Réflexion collective en sous-groupes sur la construction d’un Plan de Management de Projet.
Restitution en plénière.
La gestion des parties prenantes
Le reporting
- Brainstorming sur les indicateurs clés de performance d’un projet
11h15 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Communication
Communication interne à l’équipe projet
Communication externe
Contenu et programme
14h00 -
h
Thomas VIDAL, SETEC ORGANISATION
De l’expression de besoin au programme du projet
Le suivi des modifications de programme
Le respect de la qualité du projet
14h15 -
h
Thomas VIDAL, SETEC ORGANISATION
Contenu et programme
De l’expression de besoin au programme du projet
Le suivi des modifications de programme
Le respect de la qualité du projet
16h15 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Achats
La stratégie d’achat d’une opération
La gestion contractuelle : enjeux et pièges à éviter
Fin de la journée à 18h00
Structurer le projet
16h45 -
h
Rémi STAMEGNA
Définition de la WBS
Intérêt et application aux différents volets de la gestion de projet
- Cas pratique en sous-groupes sur la structuration d’un projet (WBS).
Restitution en plénière.
Fin de la journée à 18h00
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Synthèse
Retour sur les interventions du jour 1
Cadrage de la journée
Retour sur les interventions de la veille
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA
Cadrage de la journée
09h30 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Planning
Les fondements de la planification, les différents types de planning
Le chemin critique, les indicateurs et alertes
La mesure de l’avancement d’un projet
Les outils de planification et de représentation
Maîtrise des délais
09h30 -
h
Rémi STAMEGNA
Les fondements de la planification, les différents types de planning
Le chemin critique, les indicateurs et alertes
La mesure de l’avancement d’un projet
Les outils de planification et de représentation
- Étude de cas en sous-groupes sur l’analyse d’un planning
- Restitution en plénière.
11h30 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Mesure de la performance
La valeur acquise
Indicateur de performance : la valeur acquise
11h30 -
h
Rémi STAMEGNA
Définition de la valeur acquise
Méthode de calcul et prérequis
- Exercice d’application
14h15 -
h
Christophe MARTINEAU, SETEC ORGANISATION
Coûts
Le budget d’une opération et sa décomposition
Les indicateurs de dérive
Les outils de gestion des coûts
Maîtrise des coûts
14h15 -
h
Christophe MARTINEAU, SETEC ORGANISATION
Le budget d’une opération et sa décomposition
Les indicateurs de dérive
Les outils de gestion des coûts
16h45 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Interfaces
L’identification et le suivi des interfaces
Fin de la journée à 18h00
Gestion des interfaces
16h45 -
h
Rémi STAMEGNA
L’identification et le suivi des interfaces
Fin de la journée à 18h00
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Synthèse
Retour sur les interventions du jour 2
Cadrage de la journée
Retour sur les interventions de la veille
09h00 -
h
Rémi STAMEGNA
Cadrage de la journée
09h30 -
h
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Relations contractuelles entre les différents acteurs
Enjeux et pièges à éviter
Risques
09h30 -
h
Joël MICHAU, SETEC ORGANISATION
La matrice des risques
L’évaluation des risques
- Cas pratique en sous-groupes autour d’expériences réelles (1h30)
Restitution en plénière
10h30 -
h
Vincent GALLET, SETEC ORGANISATION
Témoignage
Retour d’expérience sur le management d’une grande opération d’infrastructure
Pause déjeuner à 12h30
14h00 -
h
Joël MICHAU, SETEC ORGANISATION
Risques
La matrice des risques
L’évaluation des risques
Échange autour d’un retour d’expérience
Témoignage
14h00 -
h
Vincent GALLET, SETEC ORGANISATION
Retour d’expérience sur le management d’une grande opération d’infrastructure
Évaluation de la formation
16h30 -
17h00
Rémi STAMEGNA
Tour de table avec les participants
Fin de la journée à 17h00
16h45 -
17h00
Rémi STAMEGNA, Directeur de mission – Project Director, SETEC ORGANISATION
Conclusion
Retours sur la formation
Évaluation à chaud
Questions diverses
Fin de la journée à 17h00
