Durée: 2,00 jours (14 heures)
Date: du 27 novembre 2025 au 28 novembre 2025
Tarif: 1 960,00 € HT
Lieu: Paris
Gabriel ARMANET, Director, FTI Consulting, ,
Sophie PLANCHER
Présentation de la session et tour de table.
La granulométrie des estimations en fonction des phases d’études - Etudes Préliminaires - Avant-projet Sommaire - Avant-Projet Détaillé Le contenu d’une estimation de projet - Les métrés - Les hypothèses - Les coûts L’engagement sur les coûts des maitres d’œuvre La responsabilité des maitres d’ouvrages Mécanismes d’études de gestion des prix - Les unités de mesures en phase estimation - Les benchmarks - Les estimations - Les ratios - Les retours d’expérience - Les facteurs extérieurs et environnants.
Modes de rémunération disponibles - Forfait - Bordereaux de prix unitaires - Dépenses contrôlées - Les autres mécanismes existants : Target Cost Exercice 12h45-14h00 Pause déjeuner
Paramètres de sélection d’une stratégie de rémunération adaptée Etablir et analyser les sous détails de prix unitaire et forfaitaire La formation et l’analyse des prix - Outils pour distinguer les déboursés secs de sa marge et autres profits - Identifier et comprendre les inducteurs de coûts - Quantification et unités de mesures - Comment construire et décomposer un prix Savoir lire un bilan financier pour négocier les prix La consultation anticipée dans les marchés de conception-réalisation
Profitabilité et seuil de rentabilité Les alternatives à la loi MOP (CCP) La concession Le Partenariat Public Privé La VEFA Comparaison des modalités de financement et de gestion des risques Comment choisir le bon financement de projet Exercice
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