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EN BREF

Le Management par la Valeur permet de réaliser en moyenne 20% d’économies sur les coûts directs d’un projet. Au-delà de la classique « réduction des coûts », dans le contexte économique actuel il s’agit de « faire mieux avec moins » et surtout de créer de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes.

Le management par la valeur, démarche collaborative mobilisant l’ensemble des contributeurs, permet de construire une intelligence collective, conduisant à la prise en compte de la problématique projet dans sa globalité ainsi qu’à une plus grande cohérence entre décisions et actions.

THÉMATIQUES

Le management par la valeur offre une démarche opérationnelle et structurée pour le cadrage, l’optimisation, le pilotage et l’évaluation des projets.

CETTE FORMATION S'ADRESSE À

Cette formation s’adresse à des managers ou responsables de projets souhaitant faire évoluer leurs performances : - chefs de projets, conducteurs d’opération au sein de la maîtrise d’ouvrage, - assistants à maîtrise d’ouvrage, - chefs de projets, responsables études et travaux au sein de maitrise d’œuvre et entreprises de construction

PRÉ-REQUIS

Une expérience de la gestion de projet est nécessaire

OBJECTIFS

ACQUERIR une vision globale du management par la valeur et de ses enjeux IDENTIFIER un cadre d’action pour sa mise en oeuvre DISPOSER des outils et les expérimenter sur un cas concret

PRINCIPES ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..

Management par la valeur de vos projets de construction