Objectifs pédagogiques
Le schéma directeur immobilier définit les orientations de la politique patrimoniale et immobilière d’un site. Outil de pilotage technique et financier, il représente un diagnostic de l’état du patrimoine et de son usage.
- APPRÉHENDER les enjeux liés à la mise en place d’un schéma directeur immobilier et énergétique;
- IDENTIFIER le positionnement d'un schéma directeur immobilier et énergétique dans le système de gestion du patrimoine ;
- IDENTIFIER les méthodologies et les étapes d’élaboration d’un plan stratégique du patrimoine;
- DÉFINIR les attentes vis à vis d'outils d'aide à la décision et au suivi du SDIE.
Programme
Jour 1
Présentation de la formation
Théorie, fondamentaux et concepts clés
Introduction au cadre globale de la Gestion d’Actifs et de la stratégie immobilière. Dans quoi s’insère le besoin de définir une stratégie immobilière ? Enjeux sur le cycle de vie des bâtiments, le coût global et sur les données ? Comment appréhender un système de management des actifs pour une organisation ?
Atelier Fresque de la Gestion d'Actifs
Appropriation des concepts à travers la réalisation d’un atelier participatif et collaboratif – Place des enjeux lié au contexte externe – Réalité technique, fonctionnelle du bâtiment et besoins organisationnels – Pour quoi et pourquoi une stratégie immobilière ?
Objectifs et Méthodes d'élaboration SDIE
Sur quelles bases de connaissances élaborer son schéma directeur immobilier ? Connaissance de son patrimoine (données physiques, taille du parc, caractéristiques, état technique et qualité d’usage) : indicateurs et outils Élaboration du diagnostic technique fonctionnel et sécuritaire : méthodes et outils
Élaborer son schéma directeur immobilier : avec quels acteurs ? Quels arbitrages effectuer ? Quels systèmes d’information mettre en place ? Quelles compétences mobiliser ? Analyse des points critiques et des besoins financiers : définition des arbitrages relatifs à la couverture des risques.
Jour 2
Retour d'expérience et point de vue du maître d'ouvrage
Origine du besoin d’un Plan Stratégique Pluriannuel Immobilier (PSP) ou SDI ? Quelle nécessité ? Quelle utilité ? Processus de rédaction d’un cahier de charges ? Processus de sélection des offres et prix ? Suivi de la mise en œuvre de la réalisation du SDI ? Étapes et acteurs clés ? Gouvernance, décision et réalisation de travaux ? Suivre et « faire vivre » le PSP.
Cas Pratique : Mise en situation SDIE
S’approprier des outils de réalisation et de mise en œuvre SDIE. Manipulation de données et simulation de cas pratiques
Synthèse et évaluation de la session
Public
– Maîtres d’ouvrages publics et privés; – Mandataires ou délégués; – Propriétaires ou gestionnaires de patrimoine immobilier; – Responsables logistique et exploitation; – Programmistes.
Pré-requis
Aucun
Pédagogie
-Questionnaire d’autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d’interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d’application, étude de cas, quiz, retour d’experience. Evaluation des connaissances : exemples d’application, étude de cas, quiz..
